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18/06/2026   Rivit lancia Kanbanriv: il nuovo servizio per consumabili industriali

La soluzione dedicata alle aziende manifatturiere consente di ottimizzare il magazzino, ridurre gli sprechi e garantire continuità produttiva.

Rivit amplia la propria offerta di servizi per il settore industriale e presenta Kanbanriv, il nuovo sistema Kanban per la gestione dei consumabili di fissaggio destinato alle aziende dell’Emilia-Romagna e delle regioni limitrofe. Grazie a un sistema organizzato e strutturato di approvvigionamento, Kanbanriv consente di monitorare e reintegrare automaticamente i consumabili direttamente nei reparti produttivi, eliminando il rischio di carenze di materiale e riducendo le attività manuali legate alla gestione delle scorte.

Kanbanriv: come funziona il servizio Kanban di Rivit

Il servizio si basa su un modello operativo consolidato che può includere scaffalature a gravità, carrelli di movimentazione, cassette ergonomiche dedicate, lettori barcode e procedure digitalizzate per il monitoraggio dei consumi e il reintegro automatico dei materiali. L’infrastruttura viene configurata in base alle specifiche esigenze produttive del cliente, permettendo una gestione personalizzata e altamente efficiente dei consumabili di fissaggio industriale.

I vantaggi per le aziende

L’adozione del sistema Kanbanriv offre numerosi benefici alle aziende manifatturiere: eliminazione del rischio di stock-out e dei fermi produttivi; riduzione fino al 40% del capitale immobilizzato a magazzino; ottimizzazione degli spazi dedicati allo stoccaggio; semplificazione delle procedure di riordino; diminuzione delle attività amministrative; maggiore continuità nell’approvvigionamento dei materiali. Grazie all’automazione dei processi di reintegro, le aziende possono dedicare più tempo e risorse alle attività a maggior valore aggiunto, migliorando l’efficienza complessiva della produzione.

Rivit punta sull’efficienza della supply chain industriale

Con il lancio di Kanbanriv, Rivit rafforza il proprio ruolo di partner operativo per le imprese che operano nel settore manifatturiero e del fissaggio industriale. Il servizio rappresenta un ulteriore passo verso una gestione più moderna, digitale e sostenibile della supply chain, favorendo relazioni di lungo periodo con i clienti e una maggiore reattività alle esigenze produttive. L’iniziativa conferma l’impegno dell’azienda nello sviluppo di soluzioni innovative per la gestione dei consumabili industriali, con l’obiettivo di migliorare la competitività e l’efficienza delle imprese del territorio.

17/06/2026   Il nuovo numero di iFerr č online

Una ricca selezione di aggiornamenti e contenuti esclusivi dedicati al mondo della ferramenta, del fai da te e del giardinaggio sul numero di giugno della rivista b2b (iFerr n°135). 

Tra i protagonisti, Giulia Plebani, project manager di Sistem Air Group, che racconta il valore di competenze, problem solving e capacità relazionali nel percorso professionale, mentre Niccolò Bellazzini, brand manager del Gruppo Sparco e direttore generale della divisione Sparco Teamwork, approfondisce la strategia di crescita di Sparco nel mercato dei DPI.

Spazio anche al retail con i consigli di Mauro Carchidio sull'organizzazione dell'assortimento e dell'esposizione in negozio, oltre all'esperienza di passaggio generazionale di Edilferramenta.

Ampio focus sugli eventi con il reportage di SiFerr 2026, che conferma Napoli punto di riferimento per il business della ferramenta, e sul Convegno ERSI 2026, appuntamento dedicato alla sicurezza passiva che ha accolto oltre mille partecipanti da 15 Paesi.

Completano il numero la storia della storica ferramenta Ernesto Gambacorta, l'evoluzione di EUROPE NET e del marchio BRAVO, la rubrica AiFerr dedicata alla gestione dell'assistenza clienti e uno speciale sul reparto pennelli, sempre più strategico per il punto vendita.

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17/06/2026   Joint venture Kerakoll-Costantinopoli: nuovo hub produttivo a Melfi

Siglato il closing dell’operazione tra Kerakoll e Cementeria Costantinopoli. Nasce una joint venture strategica per la produzione di materiali innovativi per il green building e a basse emissioni di CO2 nel nuovo impianto di Melfi (PZ). Coinvolti numerosi advisor legali, fiscali e tecnici.

L’operazione è stata realizzata attraverso l’acquisizione da parte di Kerakoll della quota di maggioranza del capitale sociale di KC S.r.l. (già Costantinopoli Materials S.r.l.), mediante la sottoscrizione di un aumento di capitale riservato. La nuova società sarà al centro di un progetto industriale orientato all’innovazione e alla sostenibilità nel settore delle costruzioni, con l’obiettivo di sviluppare prodotti ad alte prestazioni e a basse emissioni di CO2.

Nuovo impianto produttivo a Melfi per il green building

Il piano industriale prevede la costruzione di un nuovo stabilimento nell’area industriale di San Nicola di Melfi, in provincia di Potenza. Il sito produttivo consentirà di localizzare ricerca, sviluppo e produzione di materiali innovativi destinati al mercato delle costruzioni, con particolare attenzione al Sud Italia. L’investimento avrà inoltre un impatto significativo sul territorio sotto il profilo economico e occupazionale: a regime sono previste circa 40 nuove assunzioni.

16/06/2026   Zapi Garden presenta la guida gratuita per orto, balcone e giardino

Un manuale pratico per riconoscere parassiti, malattie fungine e scegliere i trattamenti più adatti per la cura di orto, balcone e giardino. È questa l’iniziativa promossa da Zapi Garden, marchio di riferimento in Italia nel settore Home & Garden e parte del Gruppo Fumakilla Ltd, azienda giapponese proprietaria del marchio VAPE.

La nuova guida, scaricabile gratuitamente dal sito ufficiale di Zapi Garden e disponibile anche nei punti vendita, nasce con l’obiettivo di diffondere una maggiore cultura del verde e favorire una gestione più consapevole delle piante, coniugando efficacia dei trattamenti e rispetto dell’ambiente.

Realizzata in collaborazione con Stefano Pagano, giardiniere ed esperto di giardinaggio noto al pubblico televisivo, la pubblicazione offre strumenti utili per riconoscere i principali insetti dannosi, individuare le malattie più comuni che colpiscono le piante e intervenire nel momento più opportuno. All’interno spazio consigli pratici sull’utilizzo corretto degli agrofarmaci, approfondimenti sulle tecniche di prevenzione e una panoramica delle alternative naturali disponibili per una gestione più sostenibile di orti, balconi e giardini.

Tra le soluzioni suggerite figurano l’olio di lino biologico, indicato per rafforzare le difese naturali delle piante, l’ortica bio pronta all’uso per il controllo di afidi, acari e funghi, e Nutrilife Piante Aromatiche, un nutrimento liquido completo studiato per favorire la crescita e il benessere delle specie aromatiche.

15/06/2026   Beghelli nomina Teresa Camasso Sales Director Italy

La manager, con esperienza in Osram, Ledvance, Signify e Schneider Electric, guiderà le strategie commerciali e lo sviluppo del business in Italia.

Beghelli ha annunciato Teresa Camasso come nuova Sales Director Italy, incarico che assume da oggi con la responsabilità di definire e implementare le strategie commerciali e di sviluppo del business sul mercato nazionale. Succede ad Alessandro Conventi e avrà il compito di guidare la gestione e lo sviluppo dei principali clienti e mercati di riferimento dell’azienda. Tra questi figurano i distributori di materiale elettrico, i canali della grande distribuzione, il comparto fai-da-te e il settore ferramenta, contribuendo al rafforzamento della presenza di Beghelli sul territorio italiano.

Chi è Teresa Camasso

Con oltre vent’anni di esperienza maturata in realtà multinazionali del settore dell’illuminazione e dell’energia, Teresa Camasso porta in Beghelli una consolidata competenza nelle aree commerciale e marketing. Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità presso Osram, Ledvance, Signify e Schneider Electric. Prima dell’ingresso in Beghelli, ha ricoperto il ruolo di Regional Sales Director in Schneider Electric, contribuendo alla gestione e allo sviluppo di uno dei mercati più rilevanti per il gruppo.

L’ingresso di Camasso rappresenta un tassello importante nel percorso di crescita e trasformazione che Beghelli sta portando avanti. La sua profonda conoscenza del mercato, unita all’esperienza maturata in contesti internazionali di primo piano, sarà fondamentale per rafforzare ulteriormente la nostra vicinanza ai clienti e ai partner commerciali, valorizzando il posizionamento di Beghelli e cogliendo nuove opportunità di sviluppo in un settore in continua evoluzione”, ha dichiarato Alfonso D’Andretta, Managing Director BU Lighting di GEWISS e CEO di Beghelli e Performance iN Lighting.

Beghelli rafforza la struttura commerciale in Italia

Con la nomina di Teresa Camasso, Beghelli punta a consolidare ulteriormente la propria organizzazione commerciale nel mercato italiano, facendo leva su competenze manageriali di alto profilo e su una visione strategica orientata alla crescita, all’innovazione e al rafforzamento delle relazioni con clienti e partner commerciali.

L’operazione si inserisce nel più ampio percorso di sviluppo dell’azienda, che continua a investire nel rafforzamento della propria posizione di riferimento nei settori dell’illuminazione, della sicurezza e delle soluzioni tecnologiche per il mercato professionale e retail.

15/06/2026   In Primo Piano #iFerr 134 | DCG: espansione e innovazione

DCG punta nel 2026 a rafforzare l’offerta nella climatizzazione e nei piccoli elettrodomestici. L’azienda investe in innovazione, design e funzionalità, con l’obiettivo di soddisfare una domanda crescente e mantenere un posizionamento competitivo sul mercato.

Nonostante un contesto internazionale caratterizzato da forti tensioni geopolitiche e dalla perdita di un partner strategico, DCG archivia il 2025 con risultati solidi, confermando il fatturato dell'anno precedente e rafforzando il proprio impegno nello sviluppo di prodotti e nel supporto alla clientela. A tracciare il bilancio dell'anno appena concluso e le prospettive future è Giuseppe De Cicco, titolare dell'azienda, che evidenzia la capacità di adattamento dimostrata dal gruppo in uno scenario complesso, segnato da difficoltà logistiche e dall'allungamento dei tempi di approvvigionamento.

DCG: fatturato stabile nel 2025 nonostante le sfide del mercato

Tra i risultati più significativi raggiunti nel corso del 2025, DCG sottolinea il mantenimento dei livelli di fatturato registrati nel 2024, un traguardo ottenuto nonostante la necessità di compensare la perdita di un importante partner commerciale. L'azienda ha inoltre proseguito il percorso di consolidamento delle relazioni con i clienti, investendo in iniziative volte a migliorare servizi, assistenza e sviluppo commerciale.

Geopolitica e logistica: come DCG ha affrontato le criticità della supply chain

Le tensioni geopolitiche internazionali hanno avuto un impatto rilevante sui trasporti e sulle catene di fornitura globali, causando ritardi nei tempi di produzione e consegna delle merci. Per fronteggiare queste difficoltà, DCG ha adottato una strategia di approvvigionamento più prudente, incrementando le scorte di magazzino e rimodulando la pianificazione degli acquisti.

Obiettivi 2026: focus sulla climatizzazione e sull'efficienza energetica

Guardando al 2026, uno dei principali obiettivi aziendali riguarda il potenziamento della gamma dedicata alla climatizzazione. Negli ultimi anni DCG ha ampliato la propria offerta con soluzioni pensate per ambienti di diverse dimensioni, sviluppate per garantire comfort termico e ridurre i consumi energetici. La strategia per il prossimo anno prevede sia il miglioramento delle referenze già presenti a catalogo sia l'introduzione di nuovi prodotti in grado di rispondere alle esigenze di una platea sempre più ampia di consumatori.

Nuovi piccoli elettrodomestici tra design, qualità e sostenibilità

Tra le novità più importanti previste per il 2026 figura il rafforzamento della presenza nel segmento del piccolo elettrodomestico. L'azienda punta a lanciare nuove referenze caratterizzate da design innovativo, palette cromatiche moderne e una particolare attenzione agli aspetti legati a qualità, sicurezza e sostenibilità. La strategia commerciale sarà supportata da attività promozionali dedicate e da una politica di prezzo competitiva, con l'obiettivo di rendere i nuovi prodotti particolarmente attrattivi per il consumatore finale.

Trend di mercato 2026: attenzione a design, sostenibilità e innovazione

L'evoluzione delle preferenze dei consumatori e la crescente attenzione verso prodotti sostenibili rappresenteranno alcuni dei principali driver strategici per DCG nel 2026. L'azienda intensificherà le attività di scouting e monitoraggio del mercato, valutando con attenzione le novità presentate durante le principali fiere di settore. Design, qualità costruttiva ed efficienza energetica saranno i criteri chiave per l'individuazione dei nuovi trend destinati a influenzare il comparto degli elettrodomestici. Con una strategia orientata all'innovazione e alla sostenibilità, DCG punta quindi a consolidare la propria presenza sul mercato, ampliando l'offerta e mantenendo un equilibrio tra qualità del prodotto e competitività del prezzo.

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15/06/2026   "Fai da me": la nuova campagna di Nespoli

Il brand italiano specializzato in strumenti per la pittura presenta una nuova strategia di comunicazione che mette al centro le esigenze reali dei consumatori, semplificando l'esperienza del fai da te e dell'home improvement.

Nespoli inaugura una nuova fase della propria comunicazione con il lancio di “Fai da me”, la campagna sviluppata in collaborazione con l’agenzia Blue Milk. L'iniziativa nasce da un insight semplice ma spesso trascurato: per molti consumatori il fai da te è ancora sinonimo di difficoltà, imprevisti e risultati non sempre soddisfacenti. Con “Fai da me”, Nespoli sceglie di ribaltare questa percezione, proponendo una visione in cui gli strumenti diventano alleati concreti per ottenere risultati professionali anche senza una particolare esperienza.

Una nuova visione del fai da te: più semplice, preciso e accessibile

Al centro della campagna c'è il concetto che la qualità degli strumenti può trasformare radicalmente l'esperienza di pittura, decorazione e ristrutturazione domestica. I prodotti Nespoli sono progettati per accompagnare il consumatore in ogni fase del lavoro, semplificando i processi e garantendo maggiore controllo sul risultato finale. Da qui nasce il claim “Fai da me”, che supera il tradizionale concetto di “fai da te” per sottolineare come lo strumento giusto possa supportare concretamente chi realizza un progetto in autonomia.

Innovazione, semplicità ed empatia al centro della strategia

La nuova campagna si sviluppa attorno ai valori chiave del brand – innovazione, semplicità ed empatia – attraverso una narrazione costruita sulle reali esigenze delle persone. L'obiettivo è rendere ogni attività di home improvement più intuitiva, precisa e gratificante. Il progetto prevede un piano di comunicazione integrato che coinvolgerà: contenuti digitali; campagne social media; attività di visual storytelling; eventi e fiere di settore; iniziative dedicate sia ai partner B2B sia ai consumatori finali.

12/06/2026   ISEO accelera sulla sostenibilitą: - 24% di emissioni CO2

La multinazionale bresciana presenta la Rendicontazione di Sostenibilità 2025: meno emissioni, più energia rinnovabile e nuovi obiettivi ESG certificati.

Riduzione del 24% delle emissioni di CO2, adesione all’United Nations Global Compact e lancio della nuova Strategia ESG 2026-2030. Sono i principali risultati annunciati da ISEO Ultimate Access Technologies, gruppo internazionale specializzato nelle soluzioni meccaniche ed elettroniche per la sicurezza e la gestione intelligente degli accessi. L’azienda ha presentato la quarta Rendicontazione di Sostenibilità, la seconda redatta secondo i requisiti della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), confermando un percorso strutturato in materia di sostenibilità ambientale, sociale e di governance.

ISEO entra nell’UN Global Compact

Con l’adesione all’United Nations Global Compact (UNGC), ISEO entra a far parte della più ampia iniziativa mondiale dedicata alla promozione di pratiche aziendali responsabili. Il network riunisce migliaia di imprese in oltre 160 Paesi impegnate ad allineare le proprie strategie ai dieci principi ONU in materia di diritti umani, lavoro, ambiente e lotta alla corruzione. L’azienda si impegna inoltre a integrare i principi dell’UNGC nelle proprie attività e a rendicontare annualmente i progressi raggiunti attraverso la Communication on Progress, rafforzando trasparenza e accountability.

Emissioni CO2 in calo del 24%: i risultati ambientali

Tra i dati più significativi della Rendicontazione di Sostenibilità 2025 emerge la riduzione dell’impronta carbonica del Gruppo, passata da 66.216 tonnellate di CO2 nel 2024 a 50.089 tonnellate nel 2025. Il risultato è stato ottenuto grazie a una serie di interventi orientati alla transizione energetica, tra cui la sottoscrizione di un contratto di lungo periodo per l’acquisto di energia elettrica proveniente al 100% da fonti rinnovabili e l’incremento della produzione interna di energia verde. L’azienda evidenzia inoltre il costante miglioramento dei processi di misurazione delle emissioni, in conformità con il GHG Protocol, e il rafforzamento della collaborazione con fornitori e stakeholder lungo tutta la catena del valore.

Sostenibilità sociale: oltre mille dipendenti e focus sull’inclusione

Al 31 dicembre 2025 il Gruppo conta 1.037 dipendenti, di cui 447 donne. ISEO continua a investire in politiche di inclusione, valorizzazione delle competenze e pari opportunità, favorendo una crescente presenza femminile nei diversi livelli organizzativi. L’impegno verso la parità di genere è confermato anche dalla certificazione UNI/PdR 125, che attesta le politiche aziendali dedicate all’equità retributiva e alle opportunità di crescita professionale.

Governance e certificazioni ESG

Sul fronte della governance, il Gruppo opera secondo standard certificati nei principali ambiti della sostenibilità aziendale. Tra le certificazioni presenti figurano: ISO 9001 per la qualità, ISO 14001 per la gestione ambientale, ISO 50001 per l’efficienza energetica, ISO 45001 per la salute e sicurezza sul lavoro, ISO/IEC 27001 per la sicurezza delle informazioni e UNI/PdR 125 per la parità di genere.

Nel 2025 ISEO Serrature S.p.A. e ISEO France S.A.S. hanno inoltre ottenuto importanti riconoscimenti da EcoVadis, piattaforma internazionale di valutazione delle performance ESG. La sede italiana ha conquistato la Medaglia di Bronzo, mentre la filiale francese ha ottenuto la Medaglia d’Oro, posizionandosi tra le aziende più virtuose a livello globale.

La Strategia ESG 2026-2030: innovazione, persone e stakeholder

Guardando al futuro, ISEO ha definito una nuova Strategia ESG quinquennale basata su tre pilastri fondamentali:

1) Innovate for Planet: sviluppo di prodotti e processi sostenibili, riduzione dell’impatto ambientale, innovazione responsabile e gestione efficiente delle risorse.

2) Empower Own People: promozione di inclusione, diversità, equità di genere e valorizzazione del capitale umano

3) Transform Together: coinvolgimento attivo di fornitori, partner e stakeholder attraverso processi di engagement strutturati e misurabili per creare valore condiviso.

La strategia è stata elaborata sulla base dell’analisi di materialità, degli impegni assunti con l’adesione all’UN Global Compact e delle indicazioni emerse dalla valutazione EcoVadis. Tra gli obiettivi futuri rientra anche la definizione di target climatici validati dalla Science Based Targets initiative (SBTi).

Operare nel settore metalmeccanico impone una responsabilità ambientale, sociale e di governance non più delegabile né rimandabile. Per questo la sostenibilità in ISEO è concreta, misurabile e integrata in ogni decisione industriale. Non rappresenta soltanto un impegno etico o un adempimento normativo, ma il modo in cui scegliamo di fare impresa e generare sviluppo”, ha dichiarato Francesco Trovato, CEO di ISEO Ultimate Access Technologies.

12/06/2026   Fernoi racconta l'innovazione logistica nel podcast "I ragazzi della P4.0"

Il polo logistico Fernoi al centro del podcast “I ragazzi della P4.0”: innovazione, logistica avanzata e collaborazione tra università e impresa per raccontare il futuro dell’Industria 4.0 e 5.0 in Calabria.

La Raffaele S.p.A., storica azienda calabrese specializzata nel settore dell’abitare e oggi punto di riferimento multispecialistico per la casa, è tra le protagoniste del podcast accademico “I ragazzi della P4.0”, iniziativa promossa dal corso di Smart Factories del Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale dell’Università della Calabria.

Il progetto, coordinato dal professor Antonio Padovano, nasce con l’obiettivo di approfondire l’evoluzione del tessuto imprenditoriale calabrese attraverso il confronto diretto con aziende che stanno investendo in innovazione, trasformazione digitale e modelli organizzativi ispirati ai paradigmi dell’Industria 4.0 e 5.0.

In questo contesto, la Raffaele S.p.A. ha raccontato l’esperienza di Fernoi, il polo logistico del gruppo che rappresenta oggi una delle infrastrutture strategiche per la distribuzione nel Sud Italia. A condividere visione, sfide e prospettive di sviluppo sono stati Stefano Raffaele, Responsabile Acquisti, e Francesco Sgromo, Responsabile Logistica.

L’intervista è stata realizzata dagli studenti Mariacarol Cristiano, Maria Yris Pellicano e Matteo De Marzo, protagonisti del percorso formativo che mira a creare un ponte concreto tra mondo accademico e realtà produttive.

Innovazione logistica e competenze per il futuro

Durante il podcast sono stati affrontati temi centrali per la competitività delle imprese moderne: l’innovazione applicata ai processi logistici, la digitalizzazione delle attività operative, l’evoluzione delle competenze professionali richieste dal mercato e la necessità di sviluppare in Calabria aziende capaci di crescere con una visione orientata al futuro. Attraverso il case study di Fernoi, la Raffaele S.p.A. conferma il proprio impegno nel favorire il dialogo tra università e impresa, contribuendo alla diffusione di una cultura dell’innovazione radicata nel territorio e orientata alla valorizzazione del capitale umano.

Fernoi: un modello di logistica avanzata per il Sud Italia

Oltre a rappresentare un hub logistico tecnologicamente evoluto, Fernoi testimonia come gli investimenti in innovazione, organizzazione e formazione possano generare valore per l’intero sistema produttivo del Mezzogiorno. L’esperienza raccontata nel podcast evidenzia infatti il ruolo strategico della logistica avanzata nello sviluppo di un ecosistema imprenditoriale più competitivo, attrattivo e sostenibile, capace di rispondere alle sfide della trasformazione digitale e delle nuove esigenze del mercato.

Ascolta il podcast “I ragazzi della P4.0”

È possibile ascoltare l’episodio dedicato alla Raffaele S.p.A. e al polo logistico Fernoi su Spotify: https://open.spotify.com/episode/2KhQgfwLjzbTxH0a7sE5I2?si=7DjVQtYSRNqWB_h2O8EPYA&nd=1&dlsi=257186dece5f4bff

11/06/2026   Diadora Utility presenta A.Box

L'azienda introduce la nuova tecnologia pensata per elevare gli standard di comfort e benessere nelle calzature antinfortunistiche, con l’obiettivo di migliorare l’esperienza quotidiana di chi lavora in ambienti impegnativi e ad alta intensità.

Nel settore del workwear e delle calzature da sicurezza, l’innovazione è sempre più orientata alla centralità della persona. A.Box nasce proprio con questa visione: offrire una nuova generazione di scarpe da lavoro in grado di rispondere alle esigenze di comfort prolungato, gestione del calore e benessere del piede durante tutta la giornata lavorativa, anche nelle condizioni più difficili.

Ricerca, sviluppo e innovazione continua

La nuova tecnologia si inserisce nel percorso di ricerca e sviluppo del brand veneto, che continua a investire in soluzioni avanzate per migliorare la qualità della vita dei lavoratori. L’attenzione si concentra su performance, affidabilità e sostenibilità, elementi sempre più richiesti nei settori industriali, logistici, dell’edilizia e dell’impiantistica.

Sostenibilità e materiali responsabili

Un altro aspetto centrale del progetto è l’impegno verso l’ambiente. La nuova generazione di calzature sviluppata da Diadora Utility integra materiali selezionati con criteri di responsabilità ambientale, contribuendo alla riduzione dell’impatto e all’utilizzo di soluzioni più sostenibili nel mondo del lavoro.

La tecnologia A.Box è già stata integrata in nuove proposte della collezione, studiate per rispondere alle esigenze di professionisti che trascorrono molte ore in piedi o operano in contesti dinamici, dove comfort e affidabilità sono fondamentali. Con questa novità, Diadora Utility rafforza il proprio ruolo di riferimento nel settore delle calzature antinfortunistiche, confermando un percorso orientato all’innovazione continua e alla ricerca di soluzioni sempre più evolute per la sicurezza sul lavoro.

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ARD Raccanello chiude positivamente il 2024

23/01/2025

Investimenti e sostenibilità sono state le chiavi del successo di ARD Raccanello nel 2024: l'azienda ha registrato un fatturato di 28,7 milioni di euro, con una crescita di ben +28% nell'export.

Nonostante la crisi del settore edilizio, caratterizzato dall’incertezza dovuta alla progressiva fine degli incentivi statali, ARD Raccanello ha consolidato i risultati dell’anno precedente e ha investito in innovazione e sostenibilità per consolidare il proprio successo a lungo termine.

Il 2024 di ARD Raccanello

Un importante rebranding, il primo dopo 85 anni, ha aggiornato l'immagine del marchio, mantenendo l’iconico indiano come simbolo globale. La comunicazione del cambiamento è stata promossa con eventi, pubblicità su media nazionali e testate di settore. L'anno appena concluso ha visto anche significativi investimenti in tecnologie produttive sostenibili, che hanno portato a un EBITDA di 3,4 milioni di euro, con previsioni di crescita del 30% nel 2025. Inoltre, una precisa politica ambientale ha generato una riduzione del 12% dei consumi energetici, con 100% energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili e una diminuzione del 20% delle emissioni di CO2. ARD Raccanello ha aderito anche al Climate City Contract di Padova, impegnandosi a raggiungere la neutralità climatica entro il 2030.

“I risultati positivi del 2024 dimostrano l’affermazione di un’azienda leader nel settore che punta ad una crescita equilibrata e duratura, nel pieno rispetto delle persone e dell’ambiente. L’obiettivo del 2024 è stato mettere le basi per il rinnovamento e darci quello slancio positivo che ci consentirà di affrontare le sfide del mercato sempre più da protagonisti. Crediamo in una crescita sostenibile che coinvolga tutte le persone che lavorano in ARD Raccanello, le quali devono sentirsi pienamente partecipi di un progetto condiviso”, dichiara Luigi Sforza, CEO di ARD Raccanello.

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Sabart scende in campo al fianco dell'assocazione Aut Aut

22/01/2025

Sabart, sponsor storico di Pallacanestro Reggiana, ha partecipato all'evento di sensibilizzazione sull'autismo in occasione della partita di Basketball Champions League tra UNAHOTELS Reggio Emilia e Telekom Basket Bonn. L'iniziativa ha visto la collaborazione con l'Associazione Aut Aut.

Lo sport non è solo divertimento, ma rappresenta un potente strumento per contrastare l’isolamento sociale, specialmente tra i ragazzi con disabilità. Sabart, infatti, è felice di essere al fianco dell’Associazione Aut Aut per il secondo anno consecutivo, sostenendo iniziative che promuovono l’inclusione e l’integrazione delle persone con autismo.

“Da anni siamo sponsor di Pallacanestro Reggiana, una delle eccellenze sportive del nostro territorio. Da più di sessant’anni la nostra azienda punta al miglioramento costante e lo fa applicando nella pratica quotidiana gli stessi valori che ritroviamo nello sport: fare squadra, inclusione e rispetto”, dichiara Ruggero Cavatorta, AD di Sabart.

Cosa è Aut Aut?

Fondata nel 2000 dai familiari di persone con disturbo dello spettro autistico, l’Associazione Aut Aut si impegna a sensibilizzare l’opinione pubblica, promuovendo attività di volontariato e collaborando con enti pubblici e privati per progetti a sostegno delle persone con disturbo dello spettro autistico (ASD) e delle loro famiglie.

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Eventi #iKey 20 | Convegno ERSI 2025: confronto e innovazione a Bologna

20/01/2025

Il Convegno ERSI torna il 4 e 5 aprile 2025 al Savoia Hotel Regency di Bologna. L’intervista al nuovo presidente Antonio Cattani.

Due giornate dedicate al confronto, alla formazione e all'innovazione nel settore della sicurezza, con la partecipazione di esperti e professionisti da tutto il mondo. Anche quest'anno la manifestazione includerà la tradizionale gara di apertura di lucchetti e serrature e sarà un’occasione fondamentale per aggiornamenti e novità, con il coinvolgimento di aziende sempre all'avanguardia. Nel 2024, il Convegno ha registrato 1.450 visitatori da 13 paesi, 54 aziende sponsor e 16 seminari. Il nuovo presidente di ERSI, Antonio Cattani, sottolinea l'importanza dell'evento come momento di formazione e networking per l'intero settore.

iKey: Quali sono le sue priorità principali come nuovo presidente di ERSI e quali obiettivi a breve e lungo termine si prefigge di raggiungere?

Antonio Cattani: Le mie priorità come nuovo presidente di ERSI sono molteplici. Anzitutto, voglio rafforzare il posizionamento dell’associazione rendendola più visibile anche ai consumatori finali. È fondamentale che il nostro impegno per la sicurezza e la qualità sia conosciuto non solo dagli addetti ai lavori, ma anche dal pubblico generale. A breve termine, mi concentrerò sull’ampliamento delle opportunità di formazione per i soci, rendendole più accessibili e mirate alle esigenze del mercato. A lungo termine, uno dei miei obiettivi principali sarà quello di espandere l’attività del nostro laboratorio, che rappresenta un'eccellenza, e intensificare le collaborazioni con aziende del settore per innovare e crescere insieme.

iKey: In che modo ERSI intende supportare le aziende del settore nella formazione e nell’aggiornamento delle competenze, considerando le sfide attuali del mercato?

A.C.: La formazione e l’aggiornamento professionale sono un pilastro fondamentale per ERSI. Vogliamo creare nuove opportunità di formazione su misura per i nostri soci, che affrontino sia le sfide tecniche che quelle strategiche del mercato. Stiamo lavorando per aumentare le occasioni di aggiornamento professionale offrendo esperienze di laboratorio e seminari, sia in presenza sia online. Per supportare le aziende nell’aggiornamento continuo delle competenze, e per far fronte a un mercato in evoluzione e prepararle ad affrontare nuove tecnologie e normative, il nostro laboratorio prove gioca un ruolo chiave in questo contesto. Vogliamo renderlo sempre più un punto di riferimento per test e certificazioni, collaborando con aziende e fornendo strumenti concreti per il miglioramento della qualità e dell’innovazione.

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Würth Italia č Top Employer 2025

16/01/2025

Il successo del business passa attraverso i pilastri della digitalizzazione e della sostenibilità, con un maggiore supporto allo sviluppo e alle necessità delle persone, in un’ottica in cui il benessere è considerato essenziale per ottenere performance elevate.

Per il quarto anno consecutivo Würth Italia si riconferma tra i migliori datori di lavoro, ottenendo la prestigiosa certificazione Top Employers. Questo riconoscimento, che premia le aziende che si distinguono per l’impegno nelle politiche di benessere organizzativo e sostenibilità sociale, sottolinea l’importanza che l'azienda attribuisce al benessere dei propri collaboratori.

"Ricevere la certificazione per il quarto anno è una conferma che stiamo percorrendo la strada giusta. La nostra cultura aziendale si basa su ascolto, fiducia e responsabilizzazione, creando un ambiente inclusivo che valorizza il talento e favorisce l'innovazione", dichiara Lucia Simonato, HR Director di Würth Italia.

Nonostante la sua dimensione internazionale, l’azienda mantiene un forte spirito familiare, impegnandosi a sviluppare soluzioni innovative per i propri dipendenti.

Le iniziative di Würth Italia

Tra i progetti spiccano il programma di digital upskilling, che promuove la consapevolezza digitale tra i dipendenti, e il supporto psicologico, legale e fiscale gratuito, pensato per aiutare i collaboratori a gestire le sfide quotidiane. Inoltre, l’azienda ha lanciato il progetto Smart Mobility, incentivando la mobilità sostenibile e contribuendo così al benessere dei dipendenti e alla tutela dell’ambiente.

Tutte queste azioni rientrano nella strategia di HREvolution, che mira a creare un ambiente di lavoro dinamico, caratterizzato da formazione continua, sinergie efficaci e un costante scambio di feedback, per una crescita condivisa.

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Sonepar Italia: a Pomezia nasce un nuovo hub innovativo

15/01/2025

Lunedì 17 febbraio Sonepar Italia potenzierà la sua logistica con l'apertura di un HUB a Pomezia, destinato a supportare e rafforzare la sua presenza nel mercato del Centro-Sud Italia.

Situato in via Laurentina 4, il nuovo centro logistico sorge in un'area precedentemente adibita a magazzino, che è stata riqualificata e trasformata in uno degli impianti logistici più avanzati d’Italia. Questo investimento ha come obiettivo principale il potenziamento delle capacità di distribuzione, con l'intento di migliorare l’efficienza nelle operazioni e ampliare la copertura del mercato. Il centro mira anche a migliorare la sicurezza degli operatori e ridurre l’impatto ambientale, adottando soluzioni eco-sostenibili e innovative.

I dettagli dell'inaugurazione

L’apertura ufficiale del nuovo centro logistico Sonepar a Pomezia avverrà lunedì 17 febbraio, dalle ore 14:30 alle ore 17:30. All'evento prenderanno parte numerose Autorità locali e nazionali, i vertici internazionali del Gruppo Sonepar, insieme a rappresentanti delle principali aziende italiane ed estere della filiera.

 

IL PROGRAMMA COMPLETO

Dalle 13:00 Registrazioni e Light lunch

14:30 Saluto di benvenuto

Sergio Novello, Presidente Sonepar Italia

14:40 Saluto delle Autorità

Veronica Felici, Sindaco di Pomezia *

Francesco Rocca, Presidente Regione Lazio *

Adolfo Urso, Ministro delle Imprese e del Made in Italy

15:10 Il Gruppo Sonepar nel mondo

Marie-Christine Coisne-Roquette, Sonepar Board Chairman

Philippe Delpech, Sonepar President & CEO

15:30 Evoluzioni della tecnologia: Intelligenza Artificiale e Supply Chain

a cura di Forrester

16:00 Il nuovo Hub Logistico di Sonepar Italia

Sergio Novello, Presidente Sonepar Italia

Thierry Conte, VP Supply Chain Sonepar Italia

16:30 Taglio del nastro e visite guidate al CEDI

Coffee break

17.30 Chiusura evento

* da confermare

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Speciale iColor 15 | Dipingere il futuro

14/01/2025

Un'analisi delle ultime novità e tendenze nel settore del colore, evidenziando come le aziende vi si stiano adattando per soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori e per rimanere competitive in un mercato in rapida evoluzione.

L'industria del colore sta vivendo una fase di trasformazione che va oltre la creazione di nuovi prodotti. Sostenibilità, efficienza energetica e digitalizzazione sono diventati i temi centrali per le aziende del settore. I consumatori sono infatti sempre più consapevoli e esigenti e le ferramenta devono adattarsi a queste nuove richieste.

La crescente attenzione ai fattori ESG (ambientali, sociali e di governance) spinge le aziende a sviluppare pitture ecologiche e packaging sostenibile. Le normative ambientali stanno inoltre influenzando le aspettative dei consumatori, che preferiscono soluzioni ecologiche e performanti. Un altro aspetto cruciale per il successo delle ferramenta è la formazione del cliente. Le tendenze attuali vedono una preferenza per colori neutri e desaturati e i punti vendita devono essere in grado di offrire un ambiente d'acquisto informato e accogliente per aiutare i consumatori a fare scelte consapevoli e personalizzate.

L'integrazione digitale nel settore del colore
L'uso di strumenti digitali come colorimetri e app per la personalizzazione sta inoltre rivoluzionando l'esperienza d'acquisto. Ad esempio, la digitalizzazione permette ai clienti di visualizzare in anteprima le loro scelte, riducendo il rischio di insoddisfazione e i software di configurazione rendono la selezione dei colori più semplice e sicura.

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Svitol nuovo sponsor ufficiale di Metallurgica Veneta MTB Pro Team

13/01/2025

Svitol conferma il suo ruolo di Official Sponsor di Metallurgica Veneta MTB Pro Team anche per il 2025, con il logo del brand che sarà visibile sui kit da gara. I prodotti Svitol e Svitol BIKE, tra cui novità esclusive e versioni già in commercio, saranno messi a disposizione del team.

Svitol, marchio attivo nel settore della lubrificazione e della manutenzione, rafforza la sua partnership con il Metallurgica Veneta MTB Pro Team diventandone sponsor ufficiale per la stagione 2025, dopo aver ricoperto il ruolo di sponsor tecnico nel 2024. Questa collaborazione segna un passo significativo per il team, con Svitol che fornirà non solo i suoi prodotti avanzati della linea Svitol BIKE, ma contribuirà anche allo sviluppo di soluzioni tecniche per affrontare le sfide delle competizioni internazionali di mountain bike.

L'importanza della collaborazione tra Svitol e Metallurgica Veneta MTB Pro Team

Arexons, produttore del brand Svitol, conferma il suo impegno nel supportare il team con prodotti innovativi e affidabili. Martino Tronconi, Team Manager di Metallurgica Veneta MTB Pro Team, sottolinea il prestigio di avere a disposizione attrezzature di alta qualità per affrontare gare impegnative, dove le condizioni sono spesso estreme. La gamma Svitol BIKE sarà infatti in grado di garantire la manutenzione e la protezione delle biciclette, permettendo al team di competere con massima fiducia.

Svitol BIKE: soluzioni tecnologiche per la manutenzione delle bici

La linea Svitol BIKE, progettata per ciclisti professionisti e appassionati, offre soluzioni complete per la manutenzione delle biciclette. Prodotti come il Detergente Bici, Detergente Concentrato, Super Sgrassatore, Detergente per freni a disco e i Lubrificanti Catena sono ideali per garantire performance ottimali anche durante le gare più dure.

Una partnership strategica per il futuro

La collaborazione con Svitol rappresenta un passo strategico per Arexons nel panorama delle competizioni off-road. Mario Patrick Parenti, Amministratore Delegato di Arexons, ha sottolineato che questa alleanza offre l’opportunità di mettere in evidenza la qualità dei prodotti Svitol, supportando un team che gareggia ai massimi livelli nel mondo della mountain bike, dove ogni dettaglio tecnico è determinante per il successo.

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Fila Solutions si trasforma in Societą Benefit

10/01/2025

Con la conversione in Società Benefit, FILA Solutions si colloca tra le aziende che non solo puntano al profitto, ma anche al miglioramento della qualità della vita delle persone e alla protezione dell’ambiente.

FILA Solutions, una delle aziende di riferimento internazionale nei sistemi per la protezione e manutenzione delle superfici, ha annunciato un importante cambiamento nella sua struttura aziendale: la trasformazione in Società Benefit. Questa decisione segna un punto di svolta nella strategia dell'azienda, che punta a consolidare il proprio impegno verso un modello di business sostenibile e responsabile.

L'impegno verso la sostenibilità

Secondo Alessandra Pettenon, Amministratore Delegato di FILA Solutions: "Diventare Società Benefit per noi non è né un traguardo né un punto di partenza, ma la formalizzazione di un impegno verso la sostenibilità aziendale che è sempre stato nel DNA di FILA". La società ha da sempre operato con la convinzione che sia possibile generare profitto creando al contempo benessere per le persone e proteggendo l'ambiente. Con questa trasformazione, FILA Solutions intende integrare in modo ancora più forte gli obiettivi strategici di business con quelli legati alla sostenibilità.

Cosa sono le Società Benefit?

Le Società Benefit rappresentano una nuova tipologia di impresa che, oltre a perseguire il profitto, si impegnano anche a creare un impatto positivo sulla società e sull’ambiente. Questo modello di business innovativo prevede che le aziende definiscano obiettivi specifici di beneficio comune, che vengano formalizzati nel loro statuto sociale. Tra gli ambiti in cui le Società Benefit si impegnano vi sono:

  • Sostenibilità ambientale: riduzione dell'impatto ambientale, promozione dell'economia circolare, utilizzo di energie rinnovabili.
  • Responsabilità sociale: tutela dei diritti dei lavoratori, promozione della diversità e dell'inclusione, sostegno alle comunità locali.
  • Governance trasparente: coinvolgimento degli stakeholder, rendicontazione degli impatti sociali e ambientali.

Gli obiettivi per il futuro

Con il rinnovamento in Società Benefit, FILA Solutions si impegna a rafforzare ulteriormente le proprie azioni a favore della sostenibilità. L'azienda si propone di definire obiettivi di sostenibilità misurabili e verificabili, con l'obiettivo di dimostrare che è possibile generare valore economico senza compromettere il benessere delle persone e dell'ambiente.

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Henkel Italia certifica il proprio impegno per la paritą di genere

09/01/2025

Grazie alle numerose iniziative adottate, Henkel Italia ha ricevuto la certificazione UNI PdR 125:2022, un riconoscimento per l’impegno dell’azienda nella promozione della parità di genere e nella creazione di un ambiente di lavoro equo e inclusivo.

La certificazione UNI Pdr 125:2022, valida per tre anni, attesta i progressi di Henkel in sei aree chiave: cultura e strategia, governance, processi di gestione delle risorse umane, opportunità di crescita e inclusione delle donne in azienda, equità remunerativa per genere, tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro.

Mara Panajia, CEO di Henkel Italia, ha sottolineato che il traguardo raggiunto rappresenta non solo un riconoscimento, ma anche un punto di partenza per fissare nuovi obiettivi: “Siamo convinti che, per valorizzare il talento femminile, serva un cambiamento culturale accompagnato da iniziative concrete per sostenere le donne sul lavoro, cominciando da un nuovo concetto di genitorialità condivisa”.

L'impegno di Henkel per la parità di genere

Henkel ha aumentato la presenza femminile in tutte le funzioni aziendali, con un obiettivo del 50% di donne in ruoli manageriali, e ha implementato politiche di recruitment mirate a bilanciare le candidature di entrambi i sessi. Inoltre, Henkel promuove la genitorialità condivisa, offrendo congedi parentali estesi e altre misure di supporto per i genitori. La piattaforma “MasterGenitori” e la flessibilità oraria sono solo alcune delle iniziative pensate per favorire l’equilibrio tra vita lavorativa e familiare. Le iniziative di Henkel sull'argomento si inseriscono in una più ampia cultura di inclusione, supportata anche da progetti come #diversaMENTE, che stimolano il dialogo su temi di diversità. Infine, l’azienda contribuisce anche al cambiamento sociale attraverso l'Osservatorio ‘Genere e Stereotipi’, nato per studiare e superare gli stereotipi di genere, anche nella comunicazione pubblicitaria dei propri prodotti.

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Valiuz annuncia l'integrazione del Retail Media di Leroy Merlin

08/01/2025

Dopo l'integrazione delle inventory di brand come Auchan, Boulanger e Kiabi, il gruppo francese amplia così il proprio portfolio con l'aggiunta dei team e degli spazi pubblicitari di Leroy Merlin, BricoCenter e Tecnomat.

Valiuz, azienda francese specializzata in data e retail, ha reso nota l'acquisizione e l'integrazione di Adeo Retail Media, divisione verticale creata nel 2023 dal gruppo attivo in Europa nel mercato del miglioramento della casa e del fai da te con insegne come Leroy Merlin, BricoCenter e Tecnomat. L'operazione consolida ulteriormente la posizione di Valiuz e rappresenta un significativo passo in avanti della società nel suo piano di diventare un punto di riferimento nel retail media a livello europeo. Adeo Retail Media vanta una forte presenza in Italia, Spagna e Polonia, con una consolidata esperienza nella gestione di inserzionisti ecommerce e marketplace (vendor e seller) nei settori del miglioramento della casa.

Un'offerta arricchita

L'accordo potenzia l'offerta di Valiuz, creando nuove opportunità per gli inserzionisti, in particolare per quelli di Leroy Merlin, che avranno accesso a soluzioni complete: profilazione, attivazione off-site, on-site e in-store, CRM e strumenti di misurazione avanzati, per una visione integrata di tutte le fasi del processo, inclusa la valutazione dell’impatto delle campagne in un contesto omnicanale.

"Siamo entusiasti di unirci a Valiuz, un partner che condivide la nostra visione e il nostro impegno verso l'eccellenza e l'innovazione. Insieme, creeremo esperienze innovative e personalizzate per i nostri clienti in Italia e oltre", commenta Angelo Laino, manager di Adeo Retail Media in Italia.

"L'integrazione dei team di Adeo Retail Media e del loro know-how è un passo fondamentale per rafforzare la nostra leadership in un mercato in rapida crescita. Siamo entusiasti di combinare la nostra esperienza per offrire ai nostri clienti soluzioni sempre più efficienti", spiega Sébastien Zecchini, Direttore Generale di Valiuz.

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iRetail iFerr #120 | Verso una clientela sempre pił evoluta

04/01/2025

Nella rubrica iRetail dell’ultimo numero di iFerr magazine Samanta Correale e Carolina Gomez, rispettivamente senior business intelligence manager e ECR project manager di GS1 Italy, spiegano come digitalizzazione e sostenibilità stanno sempre più influenzando le scelte d'acquisto anche nel settore della ferramenta.

Samanta Correale e Carolina Gomez analizzano i cambiamenti nelle abitudini dei consumatori, l’influenza della sostenibilità e l’importanza della digitalizzazione, analisi utili anche per il settore della ferramenta. Emergono nuove tendenze, come la preferenza per il noleggio, la riparazione e l’acquisto di prodotti a minor impatto ambientale, a cui i distributori devono rispondere con strategie mirate, tra cui l’offerta di servizi innovativi e la condivisione di dati accurati. La digitalizzazione, inoltre, gioca un ruolo fondamentale nel migliorare l'efficienza e la trasparenza dei processi.

iFerr: Quali principali cambiamenti ha osservato nelle abitudini e nei bisogni dei consumatori? E nel settore della ferramenta?

Samanta Correale e Carolina Gomez: Con ormai alle spalle la pandemia e i suoi impatti sul mondo, viviamo però un momento ancora caratterizzato da tensioni geopolitiche e da una costante elevata inflazione che ha costretto molte famiglie italiane a ridurre i volumi d’acquisto, soprattutto nell’ambito dei beni durevoli. Ma gli impatti sono diversi e articolati, per categorie di prodotti, perché i fattori esogeni hanno generato diverse strategie messe in atto dai consumatori proprio per rispondere a questa situazione di incertezza e instabilità, soprattutto economica. Strategie anche frutto dell’esperienza durante la pandemia e delle conseguenze post-pandemia, legate ad esempio alla diffusione dello smart working, la necessità di efficientare le abitazioni e innovare i processi d’acquisto con le nuove tecnologie, la polarizzazione dei consumi e l’uso del web e dei social per informarsi. Nel bricolage o fai da te, in particolare, proprio la riscoperta della casa, che viene vissuta molto di più rispetto al passato, e i diversi bonus statali hanno avuto impatti importanti sulle scelte dei consumatori.

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iStory iFerr #120 | Ferramenta Rega

24/12/2024

Protagonista della rubrica iStory dell'ultimo numero di iFerr magazine è Ferramenta Rega, negozio che ha affrontato le sfide del mercato con creatività e spirito di adattamento, passando dalla storica sede di Corso Garibaldi a Ivrea a un moderno punto vendita in Piazza Gioberti, mantenendo intatti i valori di famiglia e passione che ne hanno segnato il successo.

La storia di Ferramenta Rega ha inizio nel lontano 1976, quando Walter Gaida rileva un vecchio punto vendita situato in una posizione strategica nel cuore di Ivrea. Insieme a lui, sua moglie Maria Angela Ottina, una presenza fondamentale che ha contribuito a trasformare un'attività commerciale in un progetto di vita.

Oggi la ferramenta è guidata dai figli e attuali titolari, Paolo e Federica Gaida, che l'hanno trasferita in Piazza Gioberti, in un locale più grande e moderno di ben 300 metri quadri. La nuova sede è stata progettata per offrire un'esperienza d'acquisto moderna e funzionale. Inoltre, è dotata di un'area particolarmente innovativa, quella del casalingo: “Tra le novità che contraddistinguono la ferramenta spicca l’introduzione del detersivo sfuso. Questa scelta, inizialmente accolta con scetticismo, si è rivelata una mossa vincente grazie alla perseveranza della famiglia. Dopo due anni di sensibilizzazione, oggi i clienti scelgono in massa prodotti sfusi, contribuendo a ridurre l’uso della plastica. Questo è un esempio concreto di come la ferramenta riesca a coniugare tradizione e innovazione, rispondendo alle sfide contemporanee con soluzioni sostenibili”, raccontano i titolari.

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Packaging sostenibile: Vimar vince il bando Conai

19/12/2024

L'evoluzione di packaging della presa mobile multipla è stata premiata tra gli imballaggi più innovativi ed ecosostenibili inseriti sul mercato nel biennio 2022-2023. 

Un altro riconoscimento importante in ottica di sostenibilità ambientale è stato ricevuto da Vimar: il bando Conai per l'implementazione del packaging della presa mobile multipla con Universale SICURY e 2 prese USB, un dispositivo in grado di caricare e alimentare ben 3 dispositivi contemporaneamente. Inoltre, grazie all'interruttore ON/OFF luminoso è possibile scollegare in un unico gesto tutti i dispositivi collegati. 

L'attenzione alla sostenibilità di Vimar

La confezione del prodotto è realizzata completamente in cartoncino, certificato FSC e ricavato da fibre riciclate, stampato con inchiostro ad acqua. In aggiunta, gli interventi di ecodesign, rispetto all'imballo iniziale, hanno ottimizzato le dimensioni, migliorando i tempi di confezionamento, la gestione logistica e il trasporto.

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Fervi Group promuove l'educazione allo sport

17/12/2024

Tramite la partnership con Sport Education, Fervi Group si impegna ancora una volta a sostenere lo sport e i suoi valori: offerte borse di studio a giovani talenti.

Fervi Group ha instaurato una collaborazione a livello di gruppo con Sport Education, realtà sportiva bolognese non-profit impegnata nella promozione dello sport, in particolare il tennis, fra i più giovani. I fondi raccolti grazie ai suoi accordi di sponsorizzazione vengono interamente destinati alla creazione di borse di studio per rendere lo sport accessibile anche ai giovani in situazioni di difficoltà economica.

Da lungo tempo Fervi si è dimostrata un'azienda attiva in una serie di iniziative volte a supportare lo sport a diversi livelli, da quello professionistico come le partnership con il team Aruba.it Racing Ducati nel campionato mondiale di Superbike e Supersport o con la Vanoli Basket e Hockey Cortina-SGC, a quello dilettantistico come, appunto, Sport Education, passando anche per progetti di promozione dell'attività fisica come mezzo per riscoprire il territorio grazie ai trekking promossi da Il Cammino dell'Unione.

Sport Education: Fervi Group sponsor ufficiale

In qualità di main sponsor, il logo del Gruppo sarà presente sul sito ufficiale di Sport Education e in diverse postazioni presenti all'interno dell'infrastruttura di Bologna come, ad esempio, sullo striscione degli sponsor presenti sui campi da tennis e negli interni della palazzina della società.

"Siamo entusiasti di sostenere un progetto come Sport Education, che condivide i nostri valori di inclusione, innovazione e impegno sociale. Crediamo fortemente nell’importanza dello sport come strumento educativo e formativo, e in questo caso ci è piaciuto anche allargare il nostro sostegno a nuove discipline come per esempio il tennis, che gode in questo momento storico di grande popolarità. Siamo quindi orgogliosi di contribuire a rendere il tennis, uno sport spesso percepito come elitario, accessibile a tutti. Con questa iniziativa, vogliamo fare la nostra parte per costruire un futuro più equo e incoraggiare i giovani del bolognese, e non solo, a scoprire e coltivare il proprio talento sportivo.", ha dichiarato Guido Greco, Amministratore Delegato di Fervi Group.

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iWoman #iFerr 120 | Costanza Tacchini

17/12/2024

La responsabile uffici marketing e vendite di Malfatti & Tacchini, forte di una solida esperienza nel mondo della sicurezza e della ferramenta, snocciola dati incoraggianti e suggerimenti per chi vuole operare nel comparto.

L'ottava protagonista della rubrica iWoman è Costanza Tacchini, arrivata in azienda nell'estate del 2013 dopo un anno di lavoro a L'Oréal, in cui aveva terminato il tirocinio obbligatorio prima della laurea magistrale in Economia e Commercio all'Università Cattolica di Milano. "Sono entrata in azienda “per gioco”, nel senso che era uno stage estivo in cui mi ero detta di voler provare ad aiutare la mia famiglia senza neanche che mio padre insistesse troppo perchè ne avevamo parlato qualche volta negli anni degli studi. A lui serviva qualcuno che si mettesse a migliorare il sito b2b e il catalogo prodotti." dichiara Costanza.

iFerr: In base alla tua esperienza, che consigli vuoi dare alle donne che stanno per fare il loro ingresso nel modo ferramenta e sicurezza? Di quali trend e abitudini di consumo devono tenere conto?

C.T.: Direi di gettare il cuore oltre l’ostacolo e di buttarsi al massimo, perché nonostante sia vero che i prodotti trattati e gli argomenti di vendita siano ancora di dominio maschile da generazioni, la varietà e la bellezza è infinita se si pensa ai settori come giardino, casa e antinfortunistica che sono anche di interesse quotidiano femminile. Certamente poi i nostri clienti finali sono ancora per la maggior parte di genere maschile e soprattutto uomini che svolgono lavori in cui le donne, per ovvie ragioni anche legate alle prestazioni fisiche (forza muscolare, fatica fisica, ecc.), non saranno mai delle candidate. Ma magari per quei lavori dove occorre manualità le donne sono particolarmente adatte: hanno ottime possibilità avendo doti di precisione, manualità, memoria, decoro, gusto dell’arredo, ecc. che sono tutte capacità molto utili nei comparti ferramenta, fai da te e brico.

Leggi l'intervista completa sul nuovo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

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