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18/06/2026   Rivit lancia Kanbanriv: il nuovo servizio per consumabili industriali

La soluzione dedicata alle aziende manifatturiere consente di ottimizzare il magazzino, ridurre gli sprechi e garantire continuità produttiva.

Rivit amplia la propria offerta di servizi per il settore industriale e presenta Kanbanriv, il nuovo sistema Kanban per la gestione dei consumabili di fissaggio destinato alle aziende dell’Emilia-Romagna e delle regioni limitrofe. Grazie a un sistema organizzato e strutturato di approvvigionamento, Kanbanriv consente di monitorare e reintegrare automaticamente i consumabili direttamente nei reparti produttivi, eliminando il rischio di carenze di materiale e riducendo le attività manuali legate alla gestione delle scorte.

Kanbanriv: come funziona il servizio Kanban di Rivit

Il servizio si basa su un modello operativo consolidato che può includere scaffalature a gravità, carrelli di movimentazione, cassette ergonomiche dedicate, lettori barcode e procedure digitalizzate per il monitoraggio dei consumi e il reintegro automatico dei materiali. L’infrastruttura viene configurata in base alle specifiche esigenze produttive del cliente, permettendo una gestione personalizzata e altamente efficiente dei consumabili di fissaggio industriale.

I vantaggi per le aziende

L’adozione del sistema Kanbanriv offre numerosi benefici alle aziende manifatturiere: eliminazione del rischio di stock-out e dei fermi produttivi; riduzione fino al 40% del capitale immobilizzato a magazzino; ottimizzazione degli spazi dedicati allo stoccaggio; semplificazione delle procedure di riordino; diminuzione delle attività amministrative; maggiore continuità nell’approvvigionamento dei materiali. Grazie all’automazione dei processi di reintegro, le aziende possono dedicare più tempo e risorse alle attività a maggior valore aggiunto, migliorando l’efficienza complessiva della produzione.

Rivit punta sull’efficienza della supply chain industriale

Con il lancio di Kanbanriv, Rivit rafforza il proprio ruolo di partner operativo per le imprese che operano nel settore manifatturiero e del fissaggio industriale. Il servizio rappresenta un ulteriore passo verso una gestione più moderna, digitale e sostenibile della supply chain, favorendo relazioni di lungo periodo con i clienti e una maggiore reattività alle esigenze produttive. L’iniziativa conferma l’impegno dell’azienda nello sviluppo di soluzioni innovative per la gestione dei consumabili industriali, con l’obiettivo di migliorare la competitività e l’efficienza delle imprese del territorio.

17/06/2026   Il nuovo numero di iFerr č online

Una ricca selezione di aggiornamenti e contenuti esclusivi dedicati al mondo della ferramenta, del fai da te e del giardinaggio sul numero di giugno della rivista b2b (iFerr n°135). 

Tra i protagonisti, Giulia Plebani, project manager di Sistem Air Group, che racconta il valore di competenze, problem solving e capacità relazionali nel percorso professionale, mentre Niccolò Bellazzini, brand manager del Gruppo Sparco e direttore generale della divisione Sparco Teamwork, approfondisce la strategia di crescita di Sparco nel mercato dei DPI.

Spazio anche al retail con i consigli di Mauro Carchidio sull'organizzazione dell'assortimento e dell'esposizione in negozio, oltre all'esperienza di passaggio generazionale di Edilferramenta.

Ampio focus sugli eventi con il reportage di SiFerr 2026, che conferma Napoli punto di riferimento per il business della ferramenta, e sul Convegno ERSI 2026, appuntamento dedicato alla sicurezza passiva che ha accolto oltre mille partecipanti da 15 Paesi.

Completano il numero la storia della storica ferramenta Ernesto Gambacorta, l'evoluzione di EUROPE NET e del marchio BRAVO, la rubrica AiFerr dedicata alla gestione dell'assistenza clienti e uno speciale sul reparto pennelli, sempre più strategico per il punto vendita.

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17/06/2026   Joint venture Kerakoll-Costantinopoli: nuovo hub produttivo a Melfi

Siglato il closing dell’operazione tra Kerakoll e Cementeria Costantinopoli. Nasce una joint venture strategica per la produzione di materiali innovativi per il green building e a basse emissioni di CO2 nel nuovo impianto di Melfi (PZ). Coinvolti numerosi advisor legali, fiscali e tecnici.

L’operazione è stata realizzata attraverso l’acquisizione da parte di Kerakoll della quota di maggioranza del capitale sociale di KC S.r.l. (già Costantinopoli Materials S.r.l.), mediante la sottoscrizione di un aumento di capitale riservato. La nuova società sarà al centro di un progetto industriale orientato all’innovazione e alla sostenibilità nel settore delle costruzioni, con l’obiettivo di sviluppare prodotti ad alte prestazioni e a basse emissioni di CO2.

Nuovo impianto produttivo a Melfi per il green building

Il piano industriale prevede la costruzione di un nuovo stabilimento nell’area industriale di San Nicola di Melfi, in provincia di Potenza. Il sito produttivo consentirà di localizzare ricerca, sviluppo e produzione di materiali innovativi destinati al mercato delle costruzioni, con particolare attenzione al Sud Italia. L’investimento avrà inoltre un impatto significativo sul territorio sotto il profilo economico e occupazionale: a regime sono previste circa 40 nuove assunzioni.

16/06/2026   Zapi Garden presenta la guida gratuita per orto, balcone e giardino

Un manuale pratico per riconoscere parassiti, malattie fungine e scegliere i trattamenti più adatti per la cura di orto, balcone e giardino. È questa l’iniziativa promossa da Zapi Garden, marchio di riferimento in Italia nel settore Home & Garden e parte del Gruppo Fumakilla Ltd, azienda giapponese proprietaria del marchio VAPE.

La nuova guida, scaricabile gratuitamente dal sito ufficiale di Zapi Garden e disponibile anche nei punti vendita, nasce con l’obiettivo di diffondere una maggiore cultura del verde e favorire una gestione più consapevole delle piante, coniugando efficacia dei trattamenti e rispetto dell’ambiente.

Realizzata in collaborazione con Stefano Pagano, giardiniere ed esperto di giardinaggio noto al pubblico televisivo, la pubblicazione offre strumenti utili per riconoscere i principali insetti dannosi, individuare le malattie più comuni che colpiscono le piante e intervenire nel momento più opportuno. All’interno spazio consigli pratici sull’utilizzo corretto degli agrofarmaci, approfondimenti sulle tecniche di prevenzione e una panoramica delle alternative naturali disponibili per una gestione più sostenibile di orti, balconi e giardini.

Tra le soluzioni suggerite figurano l’olio di lino biologico, indicato per rafforzare le difese naturali delle piante, l’ortica bio pronta all’uso per il controllo di afidi, acari e funghi, e Nutrilife Piante Aromatiche, un nutrimento liquido completo studiato per favorire la crescita e il benessere delle specie aromatiche.

15/06/2026   Beghelli nomina Teresa Camasso Sales Director Italy

La manager, con esperienza in Osram, Ledvance, Signify e Schneider Electric, guiderà le strategie commerciali e lo sviluppo del business in Italia.

Beghelli ha annunciato Teresa Camasso come nuova Sales Director Italy, incarico che assume da oggi con la responsabilità di definire e implementare le strategie commerciali e di sviluppo del business sul mercato nazionale. Succede ad Alessandro Conventi e avrà il compito di guidare la gestione e lo sviluppo dei principali clienti e mercati di riferimento dell’azienda. Tra questi figurano i distributori di materiale elettrico, i canali della grande distribuzione, il comparto fai-da-te e il settore ferramenta, contribuendo al rafforzamento della presenza di Beghelli sul territorio italiano.

Chi è Teresa Camasso

Con oltre vent’anni di esperienza maturata in realtà multinazionali del settore dell’illuminazione e dell’energia, Teresa Camasso porta in Beghelli una consolidata competenza nelle aree commerciale e marketing. Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità presso Osram, Ledvance, Signify e Schneider Electric. Prima dell’ingresso in Beghelli, ha ricoperto il ruolo di Regional Sales Director in Schneider Electric, contribuendo alla gestione e allo sviluppo di uno dei mercati più rilevanti per il gruppo.

L’ingresso di Camasso rappresenta un tassello importante nel percorso di crescita e trasformazione che Beghelli sta portando avanti. La sua profonda conoscenza del mercato, unita all’esperienza maturata in contesti internazionali di primo piano, sarà fondamentale per rafforzare ulteriormente la nostra vicinanza ai clienti e ai partner commerciali, valorizzando il posizionamento di Beghelli e cogliendo nuove opportunità di sviluppo in un settore in continua evoluzione”, ha dichiarato Alfonso D’Andretta, Managing Director BU Lighting di GEWISS e CEO di Beghelli e Performance iN Lighting.

Beghelli rafforza la struttura commerciale in Italia

Con la nomina di Teresa Camasso, Beghelli punta a consolidare ulteriormente la propria organizzazione commerciale nel mercato italiano, facendo leva su competenze manageriali di alto profilo e su una visione strategica orientata alla crescita, all’innovazione e al rafforzamento delle relazioni con clienti e partner commerciali.

L’operazione si inserisce nel più ampio percorso di sviluppo dell’azienda, che continua a investire nel rafforzamento della propria posizione di riferimento nei settori dell’illuminazione, della sicurezza e delle soluzioni tecnologiche per il mercato professionale e retail.

15/06/2026   In Primo Piano #iFerr 134 | DCG: espansione e innovazione

DCG punta nel 2026 a rafforzare l’offerta nella climatizzazione e nei piccoli elettrodomestici. L’azienda investe in innovazione, design e funzionalità, con l’obiettivo di soddisfare una domanda crescente e mantenere un posizionamento competitivo sul mercato.

Nonostante un contesto internazionale caratterizzato da forti tensioni geopolitiche e dalla perdita di un partner strategico, DCG archivia il 2025 con risultati solidi, confermando il fatturato dell'anno precedente e rafforzando il proprio impegno nello sviluppo di prodotti e nel supporto alla clientela. A tracciare il bilancio dell'anno appena concluso e le prospettive future è Giuseppe De Cicco, titolare dell'azienda, che evidenzia la capacità di adattamento dimostrata dal gruppo in uno scenario complesso, segnato da difficoltà logistiche e dall'allungamento dei tempi di approvvigionamento.

DCG: fatturato stabile nel 2025 nonostante le sfide del mercato

Tra i risultati più significativi raggiunti nel corso del 2025, DCG sottolinea il mantenimento dei livelli di fatturato registrati nel 2024, un traguardo ottenuto nonostante la necessità di compensare la perdita di un importante partner commerciale. L'azienda ha inoltre proseguito il percorso di consolidamento delle relazioni con i clienti, investendo in iniziative volte a migliorare servizi, assistenza e sviluppo commerciale.

Geopolitica e logistica: come DCG ha affrontato le criticità della supply chain

Le tensioni geopolitiche internazionali hanno avuto un impatto rilevante sui trasporti e sulle catene di fornitura globali, causando ritardi nei tempi di produzione e consegna delle merci. Per fronteggiare queste difficoltà, DCG ha adottato una strategia di approvvigionamento più prudente, incrementando le scorte di magazzino e rimodulando la pianificazione degli acquisti.

Obiettivi 2026: focus sulla climatizzazione e sull'efficienza energetica

Guardando al 2026, uno dei principali obiettivi aziendali riguarda il potenziamento della gamma dedicata alla climatizzazione. Negli ultimi anni DCG ha ampliato la propria offerta con soluzioni pensate per ambienti di diverse dimensioni, sviluppate per garantire comfort termico e ridurre i consumi energetici. La strategia per il prossimo anno prevede sia il miglioramento delle referenze già presenti a catalogo sia l'introduzione di nuovi prodotti in grado di rispondere alle esigenze di una platea sempre più ampia di consumatori.

Nuovi piccoli elettrodomestici tra design, qualità e sostenibilità

Tra le novità più importanti previste per il 2026 figura il rafforzamento della presenza nel segmento del piccolo elettrodomestico. L'azienda punta a lanciare nuove referenze caratterizzate da design innovativo, palette cromatiche moderne e una particolare attenzione agli aspetti legati a qualità, sicurezza e sostenibilità. La strategia commerciale sarà supportata da attività promozionali dedicate e da una politica di prezzo competitiva, con l'obiettivo di rendere i nuovi prodotti particolarmente attrattivi per il consumatore finale.

Trend di mercato 2026: attenzione a design, sostenibilità e innovazione

L'evoluzione delle preferenze dei consumatori e la crescente attenzione verso prodotti sostenibili rappresenteranno alcuni dei principali driver strategici per DCG nel 2026. L'azienda intensificherà le attività di scouting e monitoraggio del mercato, valutando con attenzione le novità presentate durante le principali fiere di settore. Design, qualità costruttiva ed efficienza energetica saranno i criteri chiave per l'individuazione dei nuovi trend destinati a influenzare il comparto degli elettrodomestici. Con una strategia orientata all'innovazione e alla sostenibilità, DCG punta quindi a consolidare la propria presenza sul mercato, ampliando l'offerta e mantenendo un equilibrio tra qualità del prodotto e competitività del prezzo.

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15/06/2026   "Fai da me": la nuova campagna di Nespoli

Il brand italiano specializzato in strumenti per la pittura presenta una nuova strategia di comunicazione che mette al centro le esigenze reali dei consumatori, semplificando l'esperienza del fai da te e dell'home improvement.

Nespoli inaugura una nuova fase della propria comunicazione con il lancio di “Fai da me”, la campagna sviluppata in collaborazione con l’agenzia Blue Milk. L'iniziativa nasce da un insight semplice ma spesso trascurato: per molti consumatori il fai da te è ancora sinonimo di difficoltà, imprevisti e risultati non sempre soddisfacenti. Con “Fai da me”, Nespoli sceglie di ribaltare questa percezione, proponendo una visione in cui gli strumenti diventano alleati concreti per ottenere risultati professionali anche senza una particolare esperienza.

Una nuova visione del fai da te: più semplice, preciso e accessibile

Al centro della campagna c'è il concetto che la qualità degli strumenti può trasformare radicalmente l'esperienza di pittura, decorazione e ristrutturazione domestica. I prodotti Nespoli sono progettati per accompagnare il consumatore in ogni fase del lavoro, semplificando i processi e garantendo maggiore controllo sul risultato finale. Da qui nasce il claim “Fai da me”, che supera il tradizionale concetto di “fai da te” per sottolineare come lo strumento giusto possa supportare concretamente chi realizza un progetto in autonomia.

Innovazione, semplicità ed empatia al centro della strategia

La nuova campagna si sviluppa attorno ai valori chiave del brand – innovazione, semplicità ed empatia – attraverso una narrazione costruita sulle reali esigenze delle persone. L'obiettivo è rendere ogni attività di home improvement più intuitiva, precisa e gratificante. Il progetto prevede un piano di comunicazione integrato che coinvolgerà: contenuti digitali; campagne social media; attività di visual storytelling; eventi e fiere di settore; iniziative dedicate sia ai partner B2B sia ai consumatori finali.

12/06/2026   ISEO accelera sulla sostenibilitą: - 24% di emissioni CO2

La multinazionale bresciana presenta la Rendicontazione di Sostenibilità 2025: meno emissioni, più energia rinnovabile e nuovi obiettivi ESG certificati.

Riduzione del 24% delle emissioni di CO2, adesione all’United Nations Global Compact e lancio della nuova Strategia ESG 2026-2030. Sono i principali risultati annunciati da ISEO Ultimate Access Technologies, gruppo internazionale specializzato nelle soluzioni meccaniche ed elettroniche per la sicurezza e la gestione intelligente degli accessi. L’azienda ha presentato la quarta Rendicontazione di Sostenibilità, la seconda redatta secondo i requisiti della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), confermando un percorso strutturato in materia di sostenibilità ambientale, sociale e di governance.

ISEO entra nell’UN Global Compact

Con l’adesione all’United Nations Global Compact (UNGC), ISEO entra a far parte della più ampia iniziativa mondiale dedicata alla promozione di pratiche aziendali responsabili. Il network riunisce migliaia di imprese in oltre 160 Paesi impegnate ad allineare le proprie strategie ai dieci principi ONU in materia di diritti umani, lavoro, ambiente e lotta alla corruzione. L’azienda si impegna inoltre a integrare i principi dell’UNGC nelle proprie attività e a rendicontare annualmente i progressi raggiunti attraverso la Communication on Progress, rafforzando trasparenza e accountability.

Emissioni CO2 in calo del 24%: i risultati ambientali

Tra i dati più significativi della Rendicontazione di Sostenibilità 2025 emerge la riduzione dell’impronta carbonica del Gruppo, passata da 66.216 tonnellate di CO2 nel 2024 a 50.089 tonnellate nel 2025. Il risultato è stato ottenuto grazie a una serie di interventi orientati alla transizione energetica, tra cui la sottoscrizione di un contratto di lungo periodo per l’acquisto di energia elettrica proveniente al 100% da fonti rinnovabili e l’incremento della produzione interna di energia verde. L’azienda evidenzia inoltre il costante miglioramento dei processi di misurazione delle emissioni, in conformità con il GHG Protocol, e il rafforzamento della collaborazione con fornitori e stakeholder lungo tutta la catena del valore.

Sostenibilità sociale: oltre mille dipendenti e focus sull’inclusione

Al 31 dicembre 2025 il Gruppo conta 1.037 dipendenti, di cui 447 donne. ISEO continua a investire in politiche di inclusione, valorizzazione delle competenze e pari opportunità, favorendo una crescente presenza femminile nei diversi livelli organizzativi. L’impegno verso la parità di genere è confermato anche dalla certificazione UNI/PdR 125, che attesta le politiche aziendali dedicate all’equità retributiva e alle opportunità di crescita professionale.

Governance e certificazioni ESG

Sul fronte della governance, il Gruppo opera secondo standard certificati nei principali ambiti della sostenibilità aziendale. Tra le certificazioni presenti figurano: ISO 9001 per la qualità, ISO 14001 per la gestione ambientale, ISO 50001 per l’efficienza energetica, ISO 45001 per la salute e sicurezza sul lavoro, ISO/IEC 27001 per la sicurezza delle informazioni e UNI/PdR 125 per la parità di genere.

Nel 2025 ISEO Serrature S.p.A. e ISEO France S.A.S. hanno inoltre ottenuto importanti riconoscimenti da EcoVadis, piattaforma internazionale di valutazione delle performance ESG. La sede italiana ha conquistato la Medaglia di Bronzo, mentre la filiale francese ha ottenuto la Medaglia d’Oro, posizionandosi tra le aziende più virtuose a livello globale.

La Strategia ESG 2026-2030: innovazione, persone e stakeholder

Guardando al futuro, ISEO ha definito una nuova Strategia ESG quinquennale basata su tre pilastri fondamentali:

1) Innovate for Planet: sviluppo di prodotti e processi sostenibili, riduzione dell’impatto ambientale, innovazione responsabile e gestione efficiente delle risorse.

2) Empower Own People: promozione di inclusione, diversità, equità di genere e valorizzazione del capitale umano

3) Transform Together: coinvolgimento attivo di fornitori, partner e stakeholder attraverso processi di engagement strutturati e misurabili per creare valore condiviso.

La strategia è stata elaborata sulla base dell’analisi di materialità, degli impegni assunti con l’adesione all’UN Global Compact e delle indicazioni emerse dalla valutazione EcoVadis. Tra gli obiettivi futuri rientra anche la definizione di target climatici validati dalla Science Based Targets initiative (SBTi).

Operare nel settore metalmeccanico impone una responsabilità ambientale, sociale e di governance non più delegabile né rimandabile. Per questo la sostenibilità in ISEO è concreta, misurabile e integrata in ogni decisione industriale. Non rappresenta soltanto un impegno etico o un adempimento normativo, ma il modo in cui scegliamo di fare impresa e generare sviluppo”, ha dichiarato Francesco Trovato, CEO di ISEO Ultimate Access Technologies.

12/06/2026   Fernoi racconta l'innovazione logistica nel podcast "I ragazzi della P4.0"

Il polo logistico Fernoi al centro del podcast “I ragazzi della P4.0”: innovazione, logistica avanzata e collaborazione tra università e impresa per raccontare il futuro dell’Industria 4.0 e 5.0 in Calabria.

La Raffaele S.p.A., storica azienda calabrese specializzata nel settore dell’abitare e oggi punto di riferimento multispecialistico per la casa, è tra le protagoniste del podcast accademico “I ragazzi della P4.0”, iniziativa promossa dal corso di Smart Factories del Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale dell’Università della Calabria.

Il progetto, coordinato dal professor Antonio Padovano, nasce con l’obiettivo di approfondire l’evoluzione del tessuto imprenditoriale calabrese attraverso il confronto diretto con aziende che stanno investendo in innovazione, trasformazione digitale e modelli organizzativi ispirati ai paradigmi dell’Industria 4.0 e 5.0.

In questo contesto, la Raffaele S.p.A. ha raccontato l’esperienza di Fernoi, il polo logistico del gruppo che rappresenta oggi una delle infrastrutture strategiche per la distribuzione nel Sud Italia. A condividere visione, sfide e prospettive di sviluppo sono stati Stefano Raffaele, Responsabile Acquisti, e Francesco Sgromo, Responsabile Logistica.

L’intervista è stata realizzata dagli studenti Mariacarol Cristiano, Maria Yris Pellicano e Matteo De Marzo, protagonisti del percorso formativo che mira a creare un ponte concreto tra mondo accademico e realtà produttive.

Innovazione logistica e competenze per il futuro

Durante il podcast sono stati affrontati temi centrali per la competitività delle imprese moderne: l’innovazione applicata ai processi logistici, la digitalizzazione delle attività operative, l’evoluzione delle competenze professionali richieste dal mercato e la necessità di sviluppare in Calabria aziende capaci di crescere con una visione orientata al futuro. Attraverso il case study di Fernoi, la Raffaele S.p.A. conferma il proprio impegno nel favorire il dialogo tra università e impresa, contribuendo alla diffusione di una cultura dell’innovazione radicata nel territorio e orientata alla valorizzazione del capitale umano.

Fernoi: un modello di logistica avanzata per il Sud Italia

Oltre a rappresentare un hub logistico tecnologicamente evoluto, Fernoi testimonia come gli investimenti in innovazione, organizzazione e formazione possano generare valore per l’intero sistema produttivo del Mezzogiorno. L’esperienza raccontata nel podcast evidenzia infatti il ruolo strategico della logistica avanzata nello sviluppo di un ecosistema imprenditoriale più competitivo, attrattivo e sostenibile, capace di rispondere alle sfide della trasformazione digitale e delle nuove esigenze del mercato.

Ascolta il podcast “I ragazzi della P4.0”

È possibile ascoltare l’episodio dedicato alla Raffaele S.p.A. e al polo logistico Fernoi su Spotify: https://open.spotify.com/episode/2KhQgfwLjzbTxH0a7sE5I2?si=7DjVQtYSRNqWB_h2O8EPYA&nd=1&dlsi=257186dece5f4bff

11/06/2026   Diadora Utility presenta A.Box

L'azienda introduce la nuova tecnologia pensata per elevare gli standard di comfort e benessere nelle calzature antinfortunistiche, con l’obiettivo di migliorare l’esperienza quotidiana di chi lavora in ambienti impegnativi e ad alta intensità.

Nel settore del workwear e delle calzature da sicurezza, l’innovazione è sempre più orientata alla centralità della persona. A.Box nasce proprio con questa visione: offrire una nuova generazione di scarpe da lavoro in grado di rispondere alle esigenze di comfort prolungato, gestione del calore e benessere del piede durante tutta la giornata lavorativa, anche nelle condizioni più difficili.

Ricerca, sviluppo e innovazione continua

La nuova tecnologia si inserisce nel percorso di ricerca e sviluppo del brand veneto, che continua a investire in soluzioni avanzate per migliorare la qualità della vita dei lavoratori. L’attenzione si concentra su performance, affidabilità e sostenibilità, elementi sempre più richiesti nei settori industriali, logistici, dell’edilizia e dell’impiantistica.

Sostenibilità e materiali responsabili

Un altro aspetto centrale del progetto è l’impegno verso l’ambiente. La nuova generazione di calzature sviluppata da Diadora Utility integra materiali selezionati con criteri di responsabilità ambientale, contribuendo alla riduzione dell’impatto e all’utilizzo di soluzioni più sostenibili nel mondo del lavoro.

La tecnologia A.Box è già stata integrata in nuove proposte della collezione, studiate per rispondere alle esigenze di professionisti che trascorrono molte ore in piedi o operano in contesti dinamici, dove comfort e affidabilità sono fondamentali. Con questa novità, Diadora Utility rafforza il proprio ruolo di riferimento nel settore delle calzature antinfortunistiche, confermando un percorso orientato all’innovazione continua e alla ricerca di soluzioni sempre più evolute per la sicurezza sul lavoro.

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"The Apprenticeship Academy": il progetto Brico io - Adecco

07/03/2025

Nel 2025 Brico io ha avviato il progetto formativo “The Apprenticeship Academy” in collaborazione con Adecco, inserendo 5 giovani nel settore vendite. 600 ore di formazione, tra aula e pratica in negozio, per sviluppare competenze commerciali e gestionali. 

“Ci sono viaggi che cambiano la vita” è il claim scelto per il programma, che ha preso il via nel 2024 con la fase di selezione e valutazione dei candidati. Lo scorso 13 gennaio 2025, i cinque profili selezionati hanno ufficialmente iniziato il loro percorso in azienda, entrando a far parte del team Brico io con un programma di formazione ad hoc.

“The Apprenticeship Academy”: un'opportunità per giovani talenti nel retail

In un contesto storico caratterizzato da un rapido cambiamento generazionale e culturale, le aziende del retail faticano a attrarre giovani talenti. Con questo progetto, Brico io ha voluto rispondere a questa sfida, cercando nuove risorse capaci di arricchire e innovare il team, specialmente nelle vendite dirette.

“In Brico io abbiamo la fortuna di avere un attaccamento all’azienda molto alto, ma di riflesso c’è necessità di rinnovare, soprattutto nelle figure che lavorano sul campo presso i punti venditaPer questo abbiamo deciso di farci supportare da Adecco in questo progetto che ha previsto la definizione dei profili cercati, ovvero allievi vice e allievi capi negozio, tutti sotto i 29 anni, attraverso attività di ricerca, selezione, assessment, per arrivare infine all’inserimento in azienda di 5 nuove risorse” dichiara PaoloMicolucci, consigliere delegato Brico io.

Il programma di formazione: un percorso a 360 gradi

Il percorso formativo di “The Apprenticeship Academy” è articolato in tre grandi blocchi:

  • Formazione in aula con docenti esperti;
  • Formazione con co-docenza di capiservizio di Brico io, per garantire una preparazione pratica;
  • Esperienza diretta in negozio, sotto la supervisione di tutor di Brico io.

I temi trattati includono competenze commerciali, finanziarie, amministrative e gestionali con l’obiettivo di formare professionisti completi, pronti a inserirsi nel mondo del retail con solide basi teoriche e pratiche.

Una partnership vincente tra Brico io e Adecco

La collaborazione con Adecco ha rappresentato un fattore chiave per il successo del progetto. Pamela Di Giovanna, business consultant - retail & merchandising di Adecco, sottolinea: "In Adecco, non ci vediamo come semplici fornitori di servizi, ma come veri partner. Il nostro obiettivo è valorizzare giovani talenti, creando un percorso integrato che non si limita all'inserimento lavorativo, ma include anche attività di marketing, analisi del territorio e scouting."

Il processo di selezione, che ha coinvolto assessment di gruppo e l'uso della tecnologia Lego Serious Play per stimolare la creatività, ha dato vita a un'iniziativa innovativa che ha visto i nuovi assunti sviluppare idee per la “città del futuro” e il “negozio del futuro”. La formazione in aula e in negozio ha permesso di mettere in pratica quanto appreso, con un focus particolare sul coinvolgimento delle figure più esperte, creando un clima di scambio intergenerazionale.

Il futuro del progetto

L'iniziativa di Brico io non si ferma qui. In futuro, l'azienda ha intenzione di creare una nuova edizione per gestire il processo di inserimento e formazione delle nuove risorse, creando un protocollo strutturato che accompagnerà i giovani professionisti in tutte le fasi del loro percorso lavorativo.

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iFerr magazine alla 23Ŗ edizione di Mecspe con Id Solutions

07/03/2025

iFerr magazine presente a Mecspe 2025, la fiera internazionale per l’industria manifatturiera, che si conclude oggi a Bologna. Durante l’evento abbiamo avuto il piacere di essere ospiti dello stand di Id Solutions, partner della nostra rivista sulla quale pubblica contenuti di grande interesse per i professionisti del settore.

In occasione di Mecspe, Id Solutions ha parlato di Capto Software, un potente sistema per la gestione del magazzino. Questo applicativo avanzato traccia le informazioni (LOG) e consente di archiviare tutti i dati utili per analizzare eventi passati e sviluppare previsioni su quelli futuri. In questo modo, le aziende possono ottimizzare le operazioni, determinando con precisione il numero di operatori necessari per l’ingresso merci, il picking, il controllo qualità e la spedizione, riducendo così l’affidamento sull’intuizione umana, che è soggetta a errori (Scopri di più sull'ultimo numero di iFerr magazine).

Inoltre, l'azienda è distributore esclusivo in Italia del rinomato marchio Honeywell, produttore a livello internazionale di sistemi WMS (Warehouse Management System), soluzioni avanzate per la gestione del magazzino che migliorano l'efficienza e l’organizzazione. Per saperne di più sull'argomento, leggi l'articolo completo sulla rivista iFerr magazine n°119.

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Gierre annuncia la partnership con Malfatti&Tacchini

06/03/2025

Gierre rafforza la sua posizione in Lombardia grazie a un nuovo accordo con Malfatti & Tacchini. Questa collaborazione strategica mira a sviluppare il "Progetto Grossisti" nella regione, portando vantaggi significativi ai rivenditori locali attraverso un supporto completo e un approccio mirato alla crescita. 

Dopo aver instaurato una prima collaborazione con Eurogross in Sicilia, Gierre ha recentemente siglato un'ulteriore partnership strategica con Malfatti & Tacchini. Grazie alla solida reputazione e alla profonda conoscenza del mercato locale, il grossista si conferma il partner ideale per il progetto di espansione del marchio Gierre nella regione Lombardia.

Cos'è il "Progetto Grossisti"?

Il Progetto Grossisti è pensato per soddisfare le esigenze specifiche di grossisti e dettaglianti con l’obiettivo di rafforzare la distribuzione e migliorare il sell-out. Questo approccio strutturato e mirato prevede una serie di strumenti e supporti che renderanno più facile e profittevole il lavoro dei rivenditori.

I vantaggi per i rivenditori locali

I punti vendita serviti da Malfatti & Tacchini potranno beneficiare di una serie di servizi progettati per migliorare le loro performance commerciali. La distribuzione di materiali comunicativi personalizzati, l’uso di espositori dedicati per ottimizzare la visibilità dei prodotti e un supporto promozionale costante sulle novità del settore sono solo alcune delle iniziative che aiuteranno i rivenditori a rispondere meglio alle esigenze dei clienti e ad aumentare le vendite.

Un passo verso la crescita sostenibile

Questa partnership rappresenta non solo un'opportunità di crescita per Gierre, ma anche un impegno concreto per ottimizzare l'efficienza distributiva e promuovere una crescita sostenibile nel lungo periodo

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Compo Italia: Leonardo Laccisaglia č il nuovo Chief Commercial Officer

05/03/2025

COMPO Italia nomina Leonardo Laccisaglia come Chief Commercial Officer con l’obiettivo di consolidare e ampliare la presenza del brand nel settore dei prodotti per il giardinaggio in Italia.

Nel suo nuovo ruolo Laccisaglia porta con sé una solida esperienza in aziende internazionali: ha ricoperto la posizione di direttore vendite per i canali consumer in Kärcher Spa, dove ha contribuito a innovare e sviluppare il settore commerciale. Ha inoltre ricoperto posizioni di leadership nel marketing in diverse aziende di largo consumo, acquisendo una visione completa delle dinamiche del mercato.

Sono impressionato dalla notorietà del marchio COMPO, brand di prestigio che porta valore in tutte le categorie in cui opera attraverso la distribuzione di prodotti di qualità superiore che producono per giunta rotazioni straordinarie. Quando accade questo è quasi magia: trade soddisfatto per l’aumento del fatturato sulle categorie in questione, consumatore appagato dal trovare il brand di riferimento nel punto vendita.", ha dichiarato Leonardo Laccisaglia.

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Beta riaccende i motori con il Team Speed Up

03/03/2025

Beta Utensili consolida la sua presenza nel Motomondiale 2025 come Official Sponsor del team Speed Up in Moto2, supportando anche 31 team in MotoGP, Moto2, Moto3, Superbike e Supersport. L'azienda rafforza la visibilità internazionale con il motorhome “Casa Beta” e il ritorno del progetto social “Beta Tools Racing”.

Con l'inizio della nuova stagione del Motomondiale, Beta Utensili rinnova il suo impegno nelle corse. Da sempre presente nei box delle principali scuderie, l’azienda annuncia diverse novità, a partire dal consolidamento della sua presenza in Moto2, come Official Sponsor del team Speed Up.

Motomondiale: Beta rafforza il legame con Speed Up Racing

Per il 2025, Beta prosegue la collaborazione con il team Speed Up, che schiererà i piloti Alonso López e Celestino Vietti. L'azienda di Sovico continuerà a supportare il team con i suoi utensili e attrezzature professionali, assicurando prestazioni eccellenti durante tutto il campionato. Avrà anche grande visibilità in 8 tappe del Motomondiale, di cui 3 fuori dall’Europa, con la livrea delle moto e le divise del team in arancione Beta. Inoltre, il motorhome “Casa Beta” sarà presente anche quest’anno, offrendo eventi esclusivi ai clienti e partner nelle tappe europee.

Roberto Ciceri, presidente e amministratore delegato del Gruppo Beta, commenta: “Con il consolidamento della sponsorship con il team Speed Up e il ritorno del motorhome ‘Casa Beta’, continuiamo a offrire esperienze uniche ai nostri clienti. Il nostro impegno nel Motorsport è anche il riflesso della passione per l’innovazione e l’eccellenza, che ci caratterizza da generazioni. Perciò avanti così: orgogliosamente a fianco dei più grandi campioni e team, che ci ispirano a migliorarci costantemente.”  

Espansione della presenza  di Beta in Superbike

Oltre alla partnership con Speed Up, Beta amplia la sua presenza anche nel campionato mondiale Superbike, passando da 4 sponsorizzazioni nella scorsa stagione a 7 nel 2025. Tra queste, spicca la collaborazione con il ROKiT BMW Motorrad WorldSBK Team, che l’anno scorso ha vinto il mondiale delle derivate di serie con il campione Toprak Razgatlioglu.

Il Ritorno di "Beta Tools Racing"

Dopo il grande successo del primo anno, con oltre 54.000 follower e 31 milioni di utenti raggiunti, il progetto social “Beta Tools Racing” ritorna nei box per raccontare il dietro le quinte dei circuiti internazionali. Attraverso contenuti esclusivi su Facebook e Instagram, gli appassionati avranno accesso a live, video-interviste e approfondimenti sui team sponsorizzati, offrendo un accesso privilegiato ai retroscena delle competizioni più emozionanti.

Le partnership Beta per la stagione 2025

Beta Utensili continua a consolidare la sua posizione di rilievo nel Motomondiale, con 31 partnership ufficiali in diverse categorie. Ecco l’elenco delle collaborazioni per il 2025:

  • MotoGP: Aprilia Racing Team, Ducati Lenovo Team, LCR Honda Team, Monster Energy Yamaha MotoGP Team, Pertamina Enduro VR46 Racing Team, Prima Pramac Racing Team, Red Bull KTM Tech3 Team, Trackhouse MotoGP Team.
  • Moto2: ELF Marc VDS Racing Team, IDEMITSU Honda Team Asia, Italtrans Racing Team, Speed Up Racing Team, Fantic Racing Team, BLU CRU Pramac Yamaha Moto2 Team, CFMOTO Aspar Racing Team, MT HELMETS-MSI Team.
  • Moto3: MT Helmets-MSI Team, CFMOTO Aspar Racing Team, Snipers Team, Liqui Moly Dynavolt Intact GP Team, Red Bull KTM Tech3 Team, IDEMITSU Honda Team Asia, Level Up MTA Team.
  • Superbike (SBK): ELF Marc VDS Racing Team, Motocorsa Racing Team, Kawasaki WorldSBK Team, Bimota by Kawasaki Racing Team, GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team, Pata Maxus Yamaha WorldSBK Team, ROKiT BMW Motorrad WorldSBK Team.
  • Supersport (WSS): Kawasaki WorldSBK Team.

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Il nuovo Catalogo Ferramenta di Fernoi č ora disponibile

28/02/2025

Fernoi lancia il nuovo Catalogo Ferramenta con 1136 pagine e 16.000 prodotti suddivisi in 17 categorie merceologiche. Grazie all’introduzione del QR Code, i rivenditori possono acquistare direttamente dal portale B2B, ottimizzando ordini e ricerca.

Realizzato per supportare i rivenditori nei settori ferramenta, bricolage, casalinghi, giardinaggio, elettroutensili e molto altro, il nuovo catalogo di Fernoi copre un ampio ventaglio di categorie. Tra le aree tematiche incluse troviamo: edilizia, antinfortunistica, arredo giardino, riscaldamento, automazione, insetticidi e pesticidi, materiali elettrici, illuminazione, pet, e molto altro ancora.

Novità assoluta: il QR Code per un acquisto più veloce

Una delle grandi novità del Catalogo Ferramenta è l’introduzione del QR Code per ogni prodotto. Questo sistema innovativo consente ai rivenditori di accedere rapidamente al portale B2B di Fernoi, velocizzando il passaggio dall’offline all’online. Basta inquadrare il codice con un dispositivo mobile per visualizzare il prodotto, completare l'ordine e fare acquisti in pochi click, senza necessità di navigare manualmente sul sito.

Un layout moderno per una navigazione semplice e immediata

Il nuovo catalogo si distingue per un layout grafico essenziale e strutturato, studiato per garantire una lettura chiara e una navigazione fluida.

Scopri il Catalogo Ferramenta 2025 di Fernoi: https://www.fernoi.it/catalogo-ferramenta-2025/

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Arexons ottiene la medaglia d'argento EcoVadis 2025 per la sostenibilitą

27/02/2025

Arexons compie un ulteriore passo avanti nel suo percorso di sostenibilità ottenendo, anche per il 2025, la certificazione EcoVadis Silver. Con un punteggio complessivo di 70/100, l’azienda registra un miglioramento significativo rispetto al 2023, posizionandosi tra le realtà più virtuose del settore: oltre l’89% delle aziende valutate da EcoVadis.

EcoVadis è un organismo indipendente che valuta le performance di sostenibilità delle aziende in quattro ambiti chiave: ambiente, diritti umani e condizioni di lavoro, etica aziendale e acquisti sostenibili. Arexons si distingue per l’approccio responsabile e proattivo in ognuna di queste aree.

Arexons, strategie concrete per un futuro più sostenibile

L’azienda da sempre investe in soluzioni innovative per ridurre il proprio impatto ambientale. Tra le azioni adottate rientrano: l’uso responsabile di materiali e gestione sostenibile dei rifiuti, l’impiego di energie rinnovabili e la riduzione delle emissioni, l’adozione di standard etici rigorosi per la tutela dei lavoratori e l’implementazione di criteri di sostenibilità ambientale e sociale nella supply chain.

Mario Parenti, Amministratore Delegato di Arexons, dichiara: “Essere socialmente responsabili e sostenibili non è solo una scelta, ma una necessità per le aziende che vogliono fare la differenza. Il miglioramento ottenuto quest’anno ci dimostra che la strada intrapresa è quella giusta, ma ci sprona anche a fare di più. La sostenibilità è un percorso di crescita continua, che coinvolge ogni aspetto della nostra attività: dall’innovazione nei prodotti, alla gestione delle risorse, fino al dialogo con i nostri stakeholder. Guardiamo al futuro con determinazione, consapevoli che ogni piccolo passo ci avvicina a un impatto positivo sempre maggiore.”

AREXONS GO GREEN: obiettivo sostenibilità 2025

Nel 2021 Arexons ha lanciato AREXONS GO GREEN – The Green Care Company, un ambizioso programma di trasformazione sostenibile che punta a traguardi concreti entro il 2025, anno del centenario dell’azienda. L’ottenimento della certificazione EcoVadis Silver rappresenta un’importante tappa di questo percorso e un incentivo a perseguire nuovi e più ambiziosi obiettivi per il futuro.

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Albert Lipperheide alla guida di Henkel per Italia e Grecia

26/02/2025

Albert Lipperheide, con la sua esperienza internazionale e la sua visione orientata all'innovazione e alla sostenibilità, è pronto a guidare Henkel verso nuovi successi in Italia e Grecia, consolidando la posizione dei marchi LOCTITE, Pattex, Pritt e Ariasana.

Albert Lipperheide è stato nominato Direttore della business unit Consumer & Craftsmen di Henkel Adhesive Technologies per l’Italia e la Grecia. Con una solida esperienza internazionale nel settore degli adesivi e sigillanti, contribuirà a rafforzare il posizionamento di alcuni dei marchi del brand, ampliando la clientela e le occasioni d’uso dei prodotti.

Un percorso internazionale di successo

Nato in Spagna, Albert Lipperheide lavora in Henkel da oltre 20 anni. Ha iniziato la sua carriera a Barcellona nel team marketing, ricoprendo poi ruoli di crescente responsabilità in Henkel Adhesive Technologies, fino a occuparsi anche di vendite. Nel 2021 si è trasferito in Cile come General Manager della divisione, accelerandone lo sviluppo in un mercato altamente dinamico come l’America Latina. All’inizio di quest’anno, è tornato in Europa per guidare la business unit Consumer & Craftsmen in Italia e Grecia.

Innovazione e sostenibilità al centro della strategia

"Sono molto contento del nuovo ruolo che Henkel mi ha affidato. I nostri marchi sono ampiamente noti e apprezzati da consumatori e artigiani, vogliamo farli crescere trovando nuove occasioni d’uso che ne valorizzino l’innovazione e la sostenibilità. Grazie ai nostri prodotti, le persone possono dare una seconda vita ai loro oggetti, in un’ottica sempre più orientata al riuso e riciclo", ha dichiarato Albert Lipperheide.

Un aspetto fondamentale della sua visione è il rafforzamento delle collaborazioni con i partner commerciali, per garantire una solida presenza dei marchi Henkel in tutti i canali distributivi: "Lavoreremo insieme per raggiungere traguardi ambiziosi, sono convinto che le persone abbiano più successo quando si divertono nel loro lavoro."

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EXPO Machieraldo 2025: un successo che lascia il segno!

26/02/2025

Cavaglià (BI) – L’8a edizione dell’evento targato Machieraldo Gustavo SpA ha animato i Padiglioni 1, 2 e 3 di MalpensaFiere domenica 23 e lunedì 24 febbraio 2025, garantendo affari e lo sviluppo delle reti di contatti professionali in un contesto molto dinamico.

Si è appena conclusa l’edizione 2025 di Expo Machieraldo e il bilancio è decisamente ottimo: due intensi giorni di networking, un’affluenza importante, tanti ordini, interessanti promozioni e un’atmosfera frizzante hanno animato ogni angolo di MalpensaFiere. L’evento più atteso dai dettaglianti del Nord Italia nei settori ferramenta, utensileria, edilizia, fai da te, colore, sicurezza e casalinghi ha confermato il suo ruolo da protagonista nel panorama delle manifestazioni business oriented.

Con ben 156 espositori (+15% sul 2024), oltre 3.000 visitatori nel corso di domenica 23 e lunedì 24 febbraio e una miscela perfetta di affari e intrattenimento, Expo Machieraldo 2025 ha superato le aspettative. Tutte le principali aziende del mercato e i brand di maggior appeal erano presenti alla kermesse e hanno messo in vetrina proposte di sicuro interesse per il consumatore finale, capaci di dare valore aggiunto all’offerta del punto vendita.

Il Machieraldo Village ha catalizzato l’attenzione dei visitatori con le migliori novità di prodotto dei brand targati Machieraldo, mentre l’Xtrà Market ha offerto un’imperdibile vetrina di oltre 300 referenze. E come dimenticare la suggestiva esposizione delle Auto d’Epoca, che ha fatto da cornice al Village regalando la magia dei motori più iconici di sempre.

L’evento è stato reso possibile grazie alla stretta collaborazione tra Machieraldo Gustavo SpA e Ma.Mu Marketing Multimediale-Divisione Eventi, che ha contribuito con la sua esperienza e creatività all’organizzazione di un format coinvolgente e autenticamente b2b, ma che strizza anche l’occhio alle famiglie, capace quindi di rispondere alle esigenze del mercato e di offrire un’esperienza unica ai partecipanti.

“Questa edizione ha consacrato Expo Machieraldo come evento imprescindibile per chi vuole dare una marcia in più alla propria attività. Il crescente interesse da parte di espositori e visitatori è la prova che il nostro format funziona e continua a evolversi”, ha dichiarato Michele Raselli, Amministratore Delegato di Machieraldo Gustavo SpA.

L’atmosfera è stata elettrizzante, grazie anche alla vivace mascotte del Machieraldo Village e alla mascotte iFerrnando, che hanno regalato sorrisi e selfie memorabili.

Il gustoso cibo, i bar e i chioschi sempre affollati, dj set con le musiche revival e più attuali del momento oltre alle aree gioco – con il mitico calcio balilla, la coinvolgente Ruota della Fortuna e un’area bimbi – hanno reso l’esperienza dei visitatori ancora più appagante. E non poteva mancare un fragoroso applauso per la premiazione del best player dell’Area Tiro di Defence System che durante la kermesse ha visto un susseguirsi di visitatori di tutte le età partecipare al gioco.

Un dettaglio che ha conquistato tutti? Il gadget esclusivo distribuito all’ingresso: uno zainetto logato Machieraldo con porta USB, un omaggio pratico e di tendenza che ha fatto il pieno di consensi.

Expo Machieraldo 2025 si è chiuso con uno sguardo già proiettato al futuro, il team è pronto a stupire ancora. Arrivederci al 2026, per un’edizione ancora più entusiasmante e… a misura di dettaglianti e retailer!

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La storia della Gustavo Machieraldo SpA ha inizio nel 1910 a Cavaglià (BI) con l’apertura di una bottega specializzata in lavori meccanici e impianti elettrici da parte della famiglia Machieraldo. Nel 1936 viene avviata la vendita all’ingrosso e il 2010 segna l’ingresso dell’azienda nel Consorzio Distributori Ferramenta (C.D.F.). Tanti i successi raggiunti nel corso degli anni, sempre all’insegna della crescita continua e del rafforzamento nel mercato del Nord-Est e del Nord-Ovest, non da ultimo l’ampliamento del magazzino logistico di Cavaglià nel 2022 e l’acquisizione dell’azienda Piellebi di Badoere (TV) a marzo 2023.

Ma.Mu Marketing Multimediale è una società con sede a Milano che si rivolge con competenza e professionalità ai mercati della ferramenta e del fai da te e alle aziende attive in questo settore. Con 25 anni di esperienza, Ma.Mu opera nel mondo dell’editoria con il mensile iFerr magazine, il portale iFerr Online, il sito della rivista iFerr.com, iKey “dedicata alla sicurezza” e iColor. Con la Divisione Eventi organizza le manifestazioni più importanti per il mercato tradizionale, come SiFerr, Salone Internazionale della Ferramenta, SicilFerr e Garden Day. Inoltre gestisce tutti i principali eventi per conto dei grossisti, tra cui Expo Machieraldo.

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MotoGP, WD-40 ancora al fianco di Ducati Corse

25/02/2025

WD-40 Company sarà nuovamente Partner Tecnico di Ducati Corse in MotoGP e la collaborazione promette nuove emozioni per la stagione 2025.

Il marchio attivo a livello globale nella produzione di soluzioni per la manutenzione e la lubrificazione ha confermato con entusiasmo il rinnovo della partnership con Ducati Corse in MotoGP per il secondo anno consecutivo. Questo consolidamento della collaborazione, iniziata nel 2024, rafforza la sinergia tra due realtà di eccellenza, unite dalla stessa passione per l'innovazione e il raggiungimento di prestazioni di altissimo livello.

L’importanza della collaborazione tra WD-40 e Ducati Corse

"Il rinnovo della nostra collaborazione con Ducati Corse dimostra il nostro continuo impegno per innovazione e performance. I nostri prodotti sono progettati per soddisfare le esigenze dei professionisti delle due ruote e siamo entusiasti di supportare un team leggendario come Ducati Corse", ha dichiarato Damien Tillet, general manager brand marketing EIMEA di WD-40 Company.

Mauro Grassilli, direttore sportivo di Ducati Corse, ha sottolineato il prestigio dell'accordo, affermando: "Siamo felici di proseguire questa collaborazione con WD-40, leader nel loro settore. La qualità dei loro prodotti è fondamentale per il nostro lavoro quotidiano, sia in pista che nel nostro quartier generale a Borgo Panigale. Il loro contributo è essenziale per il nostro team."

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Fila Solutions chiude positivamente il 2024

25/02/2025

FILA Solutions cresce nel 2024 grazie a un'attenzione costante all'innovazione e alla sostenibilità, diventando Società Benefit e lanciando nuove soluzioni per la protezione e la cura delle superfici.

I costanti investimenti in innovazione e le strategie commerciali vincenti hanno permesso a FILA Solutions di registrare nuovamente una crescita a doppia cifra, superando complessivamente i 25 milioni di fatturato. Questo risultato è frutto di una strategia che mette al centro la sostenibilità e l’innovazione: i prodotti dell’azienda sono infatti realizzati con tecnologie a basso impatto ambientale, con detergenti contenenti ingredienti biodegradabili fino al 98%* e formulazioni a base acqua che rappresentano l’84% della produzione, con un incremento dell'1% rispetto al 2023.

FILA Solutions diventa Società Benefit

Nel 2024 FILA Solutions ha compiuto un passo significativo verso un modello di business più sostenibile e responsabile, trasformandosi in Società Benefit. Questa scelta strategica evidenzia l'impegno dell'azienda nel generare valore non solo economico, ma anche sociale e ambientale. Con questa evoluzione, FILA Solutions punta a rafforzare ulteriormente le proprie iniziative di sostenibilità, stabilendo obiettivi misurabili e verificabili, dimostrando così che è possibile crescere economicamente senza compromettere il benessere delle persone e dell’ambiente.

Un impegno continuo per la cura dell’abitare

L’innovazione è al centro della strategia aziendale di FILA Solutions, che attraverso il proprio Centro Ricerca e Sviluppo sviluppa soluzioni sempre più avanzate e performanti. Inoltre, l'azienda si impegna a ridefinire il concetto di cura delle superfici, proponendo soluzioni innovative che rendano gli ambienti sempre più salubri e sicuri. L’obiettivo è proteggere e igienizzare qualsiasi tipo di superficie, contribuendo a migliorare la qualità della vita attraverso prodotti sostenibili e all’avanguardia.

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Gierre sigla una partnership con Eurogross per il "Progetto Grossisti"

20/02/2025

Una nuova collaborazione potenzia la rete distributiva di Gierre in Sicilia, migliorando logistica e approvvigionamenti per i rivenditori. Il "Progetto Grossisti" introduce soluzioni su misura per aumentare efficienza e competitività nel mercato locale.
 
Gierre rafforza la sua presenza in Sicilia, siglando una partnership strategica con Eurogross. "Grazie alla sua profonda conoscenza del mercato locale e alla capillare rete di distribuzione, Eurogross rappresenta il partner ideale per lo sviluppo del Progetto Grossisti nell’area. All’interno del Progetto Grossisti, questa collaborazione si distingue per un approccio logistico studiato ad hoc, con soluzioni che garantiscono forniture rapide, riduzione degli stock e una gestione ottimizzata degli ordini, riducendo i tempi di attesa e aumentando la competitività dei rivenditori locali. Grazie a questa sinergia, Eurogross potrà beneficiare di un supporto strutturato per il sell-out, con strumenti di marketing e materiali espositivi dedicati. Una strategia che rafforza il business in un’ottica di crescita equa e sostenibile, garantendo ai clienti una gamma sempre più ampia e accessibile di prodotti Gierre", spiegano dall'azienda.

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A.M.A. completa l'acquisizione della divisione agricola di C.M.R. Group

18/02/2025

A.M.A. S.p.A. ha finalizzato l'acquisizione della divisione agricoltura di C.M.R. Group S.p.A. Costruzioni Meccaniche Reggiane rafforzando la propria posizione di rilievo nel settore dei componenti e delle soluzioni per veicoli Off Highway (OHV) e macchine agricole.

Sono già passati tre mesi dall’annuncio dell’acquisizione della divisione agricola C.M.R. Group S.p.A. (Costruzioni Meccaniche Reggiane) da parte di AMA. E ora, l’azienda emiliana ha comunicato il completamento della manovra. Per effetto di questa operazione, A.M.A. S.p.A. ha acquisito il 100% del capitale sociale di CMR Agriculture S.r.l. e il 51% del capitale sociale di Taizhou CMR Machinery Co. Ltd., insieme rappresentanti la divisione Agricoltura di C.M.R. Group S.p.A., specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di scatole ingranaggi, riduttori, alberi cardanici, barre a dischi e ricambi, destinati ad essere impiegati in macchine utilizzate per attività agricole, forestali e di giardinaggio.

AMA e C.M.R., un nuovo player per la componentistica

L’annuncio dello scorso novembre si concretizza oggi in un passo strategico decisivo per la nostra crescita. Questa acquisizione ci permette di ampliare la gamma di prodotti, incrementare le nostre capacità di innovazione e consolidare la nostra leadership nei mercati internazionali",  ha dichiarato Alessandro Malavolti, CEO di A.M.A. S.p.A.

Siamo fieri di aver costruito, nel corso degli anni, una gamma di prodotti di alta qualità riconosciuta a livello globale. Questa acquisizione rappresenta una straordinaria opportunità per dare continuità e slancio al nostro lavoro, all’interno di un gruppo solido come A.M.A”, il commento di Ezio Paganelli, amministratore unico di C.M.R. Group S.p.A.

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Gruppo Boero Academy: l'hub per innovazione e formazione

18/02/2025

Nata dalla partnership tra Gruppo Boero e PST, Gruppo Boero Academy promuove la formazione nel settore edilizia, architettura e yachting: corsi teorici e pratici per professionisti, con un focus su sostenibilità, efficienza e impatto positivo. 

Gruppo Boero Academy rappresenta il nuovo percorso di formazione proposto dall'azienda con l'obiettivo di costruire piani di sviluppo di competenze riservati al personale interno e agli specialisti del settore. Le proposte includono non solo incontri e corsi in aula, di tipo teorico e pratico, nella sede di Rivalta Scrivia (AL), ma anche moduli online.

Oltre alla formazione frontale, Gruppo Boero Academy si propone come un centro di innovazione dove esperti del settore e professionisti si confrontano sulle tendenze e sugli sviluppi futuri, creando una comunità di apprendimento che stimola la crescita reciproca.

Soluzioni innovative per l’edilizia e l’efficienza energetica

L’offerta formativa di Gruppo Boero Academy si allinea alle esigenze attuali del mercato, con corsi specifici sulle soluzioni per l'efficienza energetica, l’architettura sostenibile e l’utilizzo di nuovi cicli vernicianti. Con l’aggiornamento delle proposte per interni ed esterni, l’Academy supporta la crescita dei professionisti con tecnologie all'avanguardia per migliorare la qualità e la durata degli edifici.

Per quanto riguarda, nello specifico, il mondo dell’edilizia sono in atto profonde trasformazioni: il nostro Paese si trova di fronte alla necessità di riqualificare buona parte del patrimonio immobiliare per renderlo più efficiente, salubre e sicuro. Per potere compiere questa transizione, sono necessarie soluzioni dalla durabilità, efficacia e sostenibilità certificate e competenze specialistiche nella scelta dei sistemi, nella progettazione e nell’esecuzione degli interventi”, spiega Riccardo Carpanese, direttore marketing di Gruppo Boero, che ha poi aggiunto: “Sul fronte delle soluzioni, stiamo ampliando e rinnovando la nostra proposta colore per interni ed esterni di edifici storici e contemporanei, abbiamo sviluppato nuovi cicli vernicianti in grado di prevenire e risolvere problematiche ricorrenti e potenziato l’offerta di soluzioni per l’efficienza energetica dell’involucro”, conclude Carpanese.

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Fervi sempre pił sostenibile

18/02/2025

Fervi ha raggiunto il livello AA nella Certificazione ESG con un punteggio del 66,83%, confermando il suo continuo impegno verso la sostenibilità aziendale. 

La società del modenese ha conseguito 13 degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite ed è quindi classificabile come azienda con uno strutturato percorso verso la sostenibilità. In particolare, le principali voci che hanno contribuito a questo traguardo sono: ImpreseInnovazione e Infrastrutture (83,17%), Acqua Pulita e Servizi Igienico-Sanitari (80,30%) e Salute e Benessere (79,88%).

Le ambizioni future di Fervi

Grazie all'ottimizzazione dei processi interni e a investimenti strategici mirati, Fervi ha compiuto importanti passi avanti nel suo cammino verso la sostenibilità. L’obiettivo resta quello di intervenire in maniera concreta su diversi ambiti aziendali, con un’attenzione particolare alla sostenibilità ambientale, al welfare aziendale e alla governance, riducendo l’impatto delle attività e promuovendo modelli operativi sempre più virtuosi.

“Proseguiamo con determinazione nel nostro percorso di crescita e miglioramento, con l’obiettivo di contribuire concretamente al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU. L’upgrade del nostro rating ESG è un risultato significativo, che conferma l’approccio strategico utilizzato fino a questo momento. Il nostro impegno però non si ferma qui: continueremo infatti a investire nel miglioramento delle risorse aziendali, nella tutela dell’ambiente e nel sostegno alla comunità”, ha commentato Guido Greco, CEO di FERVI Group.

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